Apa itu Ramalan Bergulir?

Ramalan bergulir adalah jenis model kewangan Jenis Model Kewangan Jenis model kewangan yang paling biasa termasuk: model penyataan 3, model DCF, model M&A, model LBO, model anggaran. Ketahui 10 jenis teratas yang meramalkan prestasi perniagaan masa depan dalam jangka masa yang berterusan, berdasarkan data sejarah. Tidak seperti belanjawan statik yang meramalkan masa depan untuk jangka masa tetap Tahun Fiskal (FY) Tahun fiskal (FY) adalah tempoh 12 bulan atau 52 minggu yang digunakan oleh kerajaan dan perniagaan untuk tujuan perakaunan untuk merumuskan laporan kewangan tahunan. Tahun Fiskal (TK) tidak semestinya mengikuti tahun kalendar. Ini mungkin tempoh seperti 1 Oktober 2009 - 30 September 2010., misalnya, Januari hingga Disember, ramalan bergulir dikemas kini secara berkala sepanjang tahun untuk mencerminkan sebarang perubahan. Itu dia,ia bergantung pada pendekatan add / drop untuk meramalkan penurunan sebulan / tempoh ketika berlalu dan menambah bulan / tempoh baru secara automatik. Ini membolehkan syarikat memproyeksikan prestasi masa depan berdasarkan angka dan jangka waktu terbaru, yang menawarkan kelebihan ketika beroperasi dalam lingkungan perniagaan yang lancar dan sentiasa berubah.

Gambar rajah Ramalan Bergolek

Ketahui lebih lanjut dalam Kursus Ramalan Aliran Tunai Bergulir Kewangan.

Ramalan Bergolek berbanding Belanjawan Statik

Walaupun kebanyakan perniagaan tradisional menggunakan anggaran statik, ramalan bergulir memberikan lebih banyak faedah kepada syarikat yang berkembang pesat dan besar. Dengan belanjawan statik, anggaran tetap tetap dan tidak berubah seiring dengan perkembangan perniagaan. Akibatnya, walaupun pendapatan Hasil Penjualan Hasil penjualan adalah pendapatan yang diterima oleh syarikat dari penjualan barang atau penyediaan perkhidmatan. Dalam perakaunan, istilah "penjualan" dan "hasil" boleh, dan sering digunakan, secara bergantian, bermaksud perkara yang sama. Pendapatan tidak semestinya bermaksud wang tunai yang diterima. melebihi anggaran anggaran, anggaran statik akan tetap tidak berubah sehingga jangka masa yang telah ditentukan telah tamat.

Dengan ramalan yang berterusan, perniagaan menetapkan sekumpulan tempoh selepas itu untuk mengemas kini ramalan. Contohnya, jika syarikat menetapkan tempoh menjadi sebulan, anggaran akan dikemas kini secara automatik sebulan setelah setiap bulan selesai. Ini membolehkan perniagaan menjadi lebih cekap bertindak balas dengan menyesuaikan belanjawan mereka secara berkala untuk mencerminkan trend dan perubahan terkini di pasaran.

Langkah Membuat Ramalan Bergulir

Proses membuat ramalan bergulir harus dilakukan secara berurutan untuk mengelakkan kehilangan beberapa langkah. Proses membuat ramalan adalah seperti berikut:

1. Kenal pasti objektif

Pasukan yang ditugaskan untuk membuat ramalan bergulir harus mengingat matlamat akhir semasa membuat unjuran. Menetapkan objektif juga melibatkan mengenal pasti kebolehgunaan ramalan dan orang yang akan bergantung pada ramalan untuk membuat keputusan. Kegagalan untuk menetapkan matlamat yang jelas dari awal akan menghalang keberkesanan membuat ramalan bergulir.

2. Pertimbangkan jangka masa

Perniagaan mesti mengingat jangka masa berlakunya ramalan untuk membantu merancang. Ini melibatkan memutuskan sejauh mana ramalan akan berlaku. Perniagaan harus menentukan kenaikan ramalan terlebih dahulu. Sebagai contoh, syarikat boleh memilih tempoh kenaikan menjadi mingguan, bulanan atau suku tahunan. Sekiranya pengurusan memilih kenaikan bulanan selama 12 bulan, setelah satu bulan tamat, ia akan jatuh dari ramalan dan sebulan tambahan akan ditambahkan pada akhir ramalan. Ini bermaksud bahawa perniagaan secara berterusan meramalkan 12 tempoh bulanan ke depan, seperti yang ditunjukkan dalam Gambar 1 di bawah.

Ramalan Bergulir - Rangka Masa ContohRajah 1

3. Tentukan tahap perincian

Tempoh jangka masa ramalan mungkin sebahagiannya menentukan seberapa banyak perincian yang harus dimasukkan dalam ramalan tersebut. Ramalan yang lebih panjang biasanya kurang terperinci. Juga, dalam keadaan di mana akibat dari keputusan yang buruk berpotensi sangat besar, pencipta ramalan bergulir harus menghabiskan lebih banyak masa dan usaha untuk meningkatkan ketepatan ramalan.

4. Kenalpasti penyumbang proses tersebut

Sebuah syarikat mesti mengenal pasti penyumbang utama proses membuat ramalan bergulir. Peserta harus menjadi orang yang objektif, tidak berat sebelah, dan berwawasan agar dapat memberi sumbangan yang bermakna dalam proses tersebut. Mereka harus diberi penghargaan apabila syarikat mencapai sasaran yang ditetapkan dan dipertanggungjawabkan apabila syarikat gagal memenuhi prestasi yang disasarkan.

5. Mengenal pasti pemacu nilai

Daripada menumpukan pada semua aspek perniagaan, syarikat harus mengenal pasti pemacu nilai yang paling mungkin menyumbang untuk mencapai kejayaan. Memfokuskan terlalu banyak matlamat boleh menghalang syarikat untuk mencapai objektif yang paling penting untuk kejayaannya. Pemacu nilai dapat dikenal pasti dari kejayaan syarikat masa lalu dan dari industri di mana perniagaan tersebut beroperasi.

6. Sahkan sumber data

Data yang diandalkan syarikat semasa membuat ramalan bergulir harus dipercayai dan boleh dipercayai untuk memberikan sasaran objektif. Pengurusan mesti mengesahkan bahawa kualiti data berada di atas setara dan sumber data boleh dipercayai.

7. Buat senario dan kepekaan

Langkah penting dalam membuat ramalan bergulir adalah menilai kemungkinan hasil kewangan menggunakan andaian dan pendorong tertentu. Ini memberi syarikat gambaran mengenai kemungkinan senario yang mungkin harus disesuaikan dengannya, bergantung kepada pemacu yang digunakan syarikat. Apabila maklumat baru tersedia atau tren baru muncul, ramalan dapat diperbaharui dan kemungkinan hasil baru dapat dipastikan. Mempunyai pengetahuan awal mengenai kemungkinan atau kemungkinan senario atau hasil membantu pengurusan syarikat membuat keputusan yang lebih baik.

8. Ukur ramalan sebenar dan anggaran

Setelah ramalan berjalan dilaksanakan, ia harus dilacak untuk melihat apakah ada variasi antara prestasi sebenarnya dan sasaran yang ditetapkan. Sekiranya terdapat variasi, para peserta dalam proses tersebut harus mengetahui apa yang menyebabkan variasi tersebut dan merancang tindakan untuk memperbaiki keadaan.

contoh model ramalan bergolek

Ketahui lebih lanjut dalam Kursus Pemodelan Ramalan Rolling Kewangan.

Faedah Menggunakan Ramalan Bergulir

Syarikat yang menggunakan ramalan berterusan berbanding dengan anggaran statik menikmati faedah berikut:

1. Analisis risiko yang lebih baik

Perniagaan beroperasi dalam persekitaran yang selalu berubah, yang membawa kepada peningkatan risiko. Dengan menggunakan ramalan bergulir, perniagaan dapat terus menyesuaikan diri dengan keadaan ekonomi dan industri yang berubah, yang membantu mengurangkan jumlah pendedahan risiko. Selain itu, syarikat dapat mengenal pasti bidang yang memerlukan perhatian lebih dan memperuntukkan lebih banyak masa dan sumber untuk mereka.

2. Peningkatan ketepatan dalam perancangan kewangan

Semasa menyediakan belanjawan tahunan, perniagaan besar sering perlu mempertimbangkan sejumlah pemboleh ubah yang terus berubah dari hari ke hari atau bulan ke bulan. Sebagai contoh, pelaksanaan kebijakan pemerintah Fiscal Policy Fiscal Policy merujuk kepada dasar anggaran pemerintah, yang melibatkan pemerintah memanipulasi tahap perbelanjaan dan kadar cukai dalam ekonomi. Kerajaan menggunakan dua alat ini untuk memantau dan mempengaruhi ekonomi. Ini adalah strategi bersama untuk dasar kewangan. yang secara langsung mempengaruhi perniagaan akan memerlukan syarikat untuk menyesuaikan kewangannya untuk menampung dan mencerminkan perubahan. Sekiranya perniagaan bergantung pada anggaran statik, ia perlu menunggu sehingga tempoh penganggaran berikutnya untuk mencerminkan perubahan. Walau bagaimanapun,amalan menggunakan ramalan bergulir membolehkan syarikat bertindak balas dengan lebih cepat terhadap perubahan pasaran tersebut.

Sumber Lain

Finance adalah penyedia global bagi Financial Modeling & Valuation Analyst (FMVA) ™ FMVA® Certification Sertai 350,600+ pelajar yang bekerja untuk syarikat seperti Amazon, JP Morgan, dan program pensijilan Ferrari untuk profesional kewangan di seluruh dunia. Untuk mengetahui lebih lanjut dan memajukan kerjaya anda, terokai sumber kewangan tambahan yang berkaitan di bawah:

  • Calendarization Calendarization Proses penyeragaman penyata kewangan disebut calendarization. Untuk menjadikan syarikat yang setanding "setara", data kewangan setiap syarikat mesti diseragamkan sehingga ada asas perbandingan yang adil. Sekiranya anda memeriksa sekumpulan syarikat dengan tahun fiskal yang berbeza-beza
  • Tahun hingga Tarikh (YTD) Tahun hingga Tarikh (YTD) Tahun hingga tarikh (YTD) merujuk kepada tempoh dari awal tahun semasa hingga tarikh yang ditentukan. Tahun hingga kini adalah berdasarkan jumlah hari dari awal tahun kalendar (atau tahun fiskal). Ia biasanya digunakan dalam perakaunan dan kewangan untuk tujuan pelaporan kewangan.
  • Memproyeksikan Item Baris Penyata Pendapatan Mengunjurkan Item Baris Penyata Pendapatan Kami membincangkan kaedah yang berbeza untuk mengunjurkan item baris penyata pendapatan. Mengunjurkan item baris penyata pendapatan bermula dengan hasil penjualan, kemudian kos
  • Mengunjurkan Item Baris Lembaran Imbangan Mengunjurkan Item Baris Lembaran Imbangan Mengunjurkan item baris kunci kira-kira melibatkan menganalisis modal kerja, PP&E, modal bahagian hutang dan pendapatan bersih. Panduan ini menguraikan cara mengira

Disyorkan

Adakah Crackstreams telah ditutup?
2022
Adakah pusat arahan MC selamat?
2022
Adakah Taliesin meninggalkan peranan kritikal?
2022