Segmen Perniagaan (atau Unit Perniagaan Strategik) adalah subseksyen operasi keseluruhan syarikat di mana terdapat barisan produk yang terpisah dan terpisah Perbezaan Produk Kepelbagaian produk adalah strategi yang digunakan oleh syarikat untuk meningkatkan keuntungan dan mencapai jumlah penjualan yang lebih tinggi dari produk baru . Kepelbagaian. Segmen perniagaan dapat dikenal pasti oleh produk yang dijual atau perkhidmatan yang disediakan atau oleh lokasi geografi Zon Euro Semua negara Kesatuan Eropah yang mengadopsi euro sebagai mata wang nasional mereka membentuk wilayah geografi dan ekonomi yang dikenali sebagai Zon Euro. Zon Euro membentuk salah satu kawasan ekonomi terbesar di dunia. Sembilan belas daripada 28 negara di Eropah menggunakan euro di mana syarikat itu beroperasi.
Pengurusan Kanan Struktur Korporat Struktur korporat merujuk kepada organisasi pelbagai jabatan atau unit perniagaan dalam syarikat. Bergantung pada matlamat syarikat dan industri biasanya membahagikan keseluruhan syarikat menjadi segmen perniagaan untuk memahami bidang mana syarikat memerlukan penambahbaikan dan bidang mana yang baik.
Contoh Segmen Perniagaan: Walmart
Walmart Inc (WMT) adalah sebuah syarikat runcit multinasional Amerika yang ditubuhkan pada 31 Oktober 1969, yang beroperasi melalui segmen perniagaan berikut:
- Segmen Walmart AS terdiri daripada kedai runcit dan operasi runcit digital di Amerika Syarikat. Dari tiga segmen perniagaan, Walmart AS mempunyai keuntungan kasar tertinggi sebagai peratusan penjualan bersih.
- Segmen Walmart International terdiri daripada operasi di luar AS dan melibatkan runcit, borong, dan lain-lain. Oleh kerana gabungan barangan, kadar keuntungan kasar keseluruhan untuk Walmart International lebih rendah daripada Walmart AS. Segmen ini berkembang terutamanya melalui pemerolehan.
- Segmen Sam's Club terdiri daripada kelab gudang untuk keahlian sahaja. Sam's Club beroperasi dengan kadar keuntungan kasar dan perbelanjaan operasi yang lebih rendah.
(Sumber: Laman web Perhubungan Pelabur Korporat Walmart)
Contoh Segmen Perniagaan: Amazon
Amazon.com Inc (AMZN) adalah peneraju teknologi global dalam penyediaan produk runcit dalam talian dan pengkomputeran awan. Syarikat ini ditubuhkan pada bulan Julai 1994 oleh Jeffrey P. Bezos dan beribu pejabat di Seattle, Washington. Syarikat ini beroperasi melalui segmen perniagaan berikut:
- Segmen Amerika Utara merangkumi penjualan runcit produk pengguna dan langganan melalui laman web yang berfokus di Amerika Utara seperti www.amazon.com dan www.amazon.com.mx.
- Segmen antarabangsa merangkumi penjualan runcit produk pengguna dan langganan melalui laman web yang berfokus di peringkat antarabangsa seperti www.amazon.com.au, www.amazon.com.br, www.amazon.cn, www.amazon.fr, www.amazon.de , www.amazon.in, www.amazon.it, www.amazon.co.jp, www.amazon.nl, www.amazon.es, dan www.amazon.co.uk.
- Segmen Perkhidmatan Web Amazon (AWS) melibatkan penjualan simpanan global, pangkalan data, dan penawaran perkhidmatan AWS untuk syarikat permulaan, perusahaan, agensi kerajaan, dan institusi akademik.
(Sumber: Laman Web Korporat Amazon)
Contoh Segmen Perniagaan: Apple
Apple Inc (AAPL) adalah syarikat teknologi multinasional Amerika yang merancang, mengembangkan, dan menjual komunikasi dan peranti media mudah alih, komputer peribadi, perisian komputer, dan perkhidmatan dalam talian. Syarikat ini ditubuhkan pada 1 April 1976, dan kini beribu pejabat di Cupertino, California. Syarikat ini menjalankan segmen perniagaannya secara geografi:
- Segmen Amerika merangkumi Amerika Utara dan Selatan.
- Segmen Eropah merangkumi negara-negara Eropah, Timur Tengah, dan Afrika.
- Segmen Jepun hanya melibatkan Jepun.
- Segmen Greater China merangkumi China, Hong Kong, dan Taiwan.
- Segmen Asia Pasifik yang lain merangkumi Australia dan negara-negara Asia yang tidak termasuk dalam segmen perniagaan yang lain.
- Segmen runcit mengendalikan kedai runcit Apple di 13 negara.
Setiap segmen menyediakan produk perkakasan dan produk perisian yang serupa, dan perkhidmatan serupa.
(Sumber: Laman Web Korporat Apple)
Contoh Segmen Perniagaan: Starbucks
Starbucks Corporation (SBUX) ditubuhkan pada 4 November 1985, dan merupakan pemanggang, pemasar, dan peruncit kopi. Syarikat ini beribu pejabat di Seattle, Washington, dan beroperasi melalui segmen berikut:
- Segmen Amerika merangkumi Amerika Syarikat, Kanada, dan Amerika Latin, dan telah mencapai skala yang signifikan.
- Segmen China / Asia Pasifik (CAP) kini dalam peringkat awal pembangunan.
- Segmen Eropah, Timur Tengah, dan Afrika (EMEA) kini dalam peringkat awal pembangunan.
- Pengembangan Saluran merangkumi produk yang dijual di seluruh dunia melalui saluran seperti kedai runcit, kelab gudang, peruncit khas, dll.
Starbucks juga mengendalikan beberapa segmen yang tidak dilaporkan seperti kedai runcit Teavana, Kopi Terbaik di Seattle, dan perniagaan membangun lain.
(Sumber: Laman Web Korporat Starbucks)
Sumber Lain
Finance menawarkan Pensijilan Pemodelan & Penilaian Kewangan (FMVA) ™ FMVA® Sertai 350,600+ pelajar yang bekerja untuk syarikat seperti Amazon, JP Morgan, dan program pensijilan Ferrari bagi mereka yang ingin mengambil kerjaya mereka ke tahap seterusnya. Untuk terus belajar dan memajukan kerjaya anda, sumber Kewangan percuma berikut akan sangat membantu:
- Strategi Korporat Strategi Korporat Strategi korporat berfokus pada bagaimana mengurus sumber, risiko dan pulangan di sebuah syarikat, berbanding dengan melihat kelebihan daya saing dalam strategi perniagaan
- Siklus Perniagaan Kitaran Perniagaan Kitaran perniagaan adalah kitaran turun naik dalam Produk Domestik Kasar (KDNK) di sekitar kadar pertumbuhan semula jadi jangka panjang. Ia menjelaskan pengembangan dan penguncupan aktiviti ekonomi yang dialami oleh ekonomi dari masa ke masa.
- Pembangunan Korporat Pembangunan Korporat Pembangunan korporat adalah kumpulan syarikat yang bertanggungjawab untuk keputusan strategik untuk mengembangkan dan menyusun semula perniagaannya, menjalin kerjasama strategik, terlibat dalam penggabungan & pengambilalihan (M&A), dan / atau mencapai kecemerlangan organisasi. Corp Dev juga mengejar peluang yang memanfaatkan nilai platform perniagaan syarikat.
- Analisis Industri Analisis Industri Analisis industri adalah alat penilaian pasaran yang digunakan oleh perniagaan dan penganalisis untuk memahami kerumitan industri. Terdapat tiga yang biasa digunakan dan
