Kos langkah, juga disebut biaya tangga, adalah biaya yang tidak berubah secara langsung dengan peningkatan tahap kegiatan. Dengan kata lain, kos langkah tetap pada tahap aktiviti tertentu tetapi meningkat atau menurun ketika ambang aktiviti dipenuhi.
Memahami Kos Langkah
Kos langkah meningkat atau menurun apabila ambang aktiviti tertentu dipenuhi. Untuk memahami konsep sepenuhnya, pertimbangkan contoh berikut:
John mengendalikan syarikat yang menghasilkan pen. Mesin berharga $ 15,000 mampu menghasilkan sehingga 1,000 pen. Anggapkan bahawa tidak ada kos tambahan yang berkaitan dengan menghasilkan pen (tiada bahan mentah, tenaga kerja, dll.). Oleh itu, kos jentera adalah contoh kos langkah. Maklumat tersebut digambarkan di bawah:
Seperti yang ditunjukkan dalam ilustrasi, biaya mesin Perbelanjaan Modal Perbelanjaan modal merujuk kepada dana yang digunakan oleh sebuah perusahaan untuk pembelian, peningkatan, atau penyelenggaraan aset jangka panjang untuk meningkatkan kecekapan atau kemampuan syarikat. Aset jangka panjang biasanya berbentuk fizikal dan mempunyai jangka hayat lebih dari satu tempoh perakaunan. sangat menyerupai langkah. Pada pengeluaran 500 atau 750 pen, hanya diperlukan satu mesin. Oleh itu, jumlah kos adalah $ 15,000. Namun, pada produksi 1.500, syarikat harus membeli mesin tambahan untuk memperluas kapasitas produksi Kapasitas Pemanfaatan Kapasitas pemanfaatan merujuk pada kemampuan pembuatan dan produksi yang dimanfaatkan oleh suatu bangsa atau perusahaan pada waktu tertentu.Ini adalah hubungan antara output yang dihasilkan dengan sumber daya yang diberikan dan potensi output yang dapat dihasilkan jika kapasiti digunakan sepenuhnya. . Dengan pengeluaran 1,500 pen, jumlah kos adalah $ 30,000 (mesin $ 15,000 x 2). Oleh itu, ini adalah contoh kos langkah: kos yang tetap pada tahap aktiviti tertentu dan meningkat atau menurun apabila ambang aktiviti tertentu dipenuhi.
Kepentingan Kos Langkah
Kos langkah sangat penting untuk dipertimbangkan ketika syarikat akan mencapai tahap aktiviti baru. Sekiranya diabaikan, mereka boleh menyebabkan perniagaan kehilangan keuntungan yang tidak perlu.
Teruskan dengan contoh di atas. Anggaplah bahawa John pada awalnya meramalkan bahawa permintaan untuk pen akan menjadi 1.050 tahun depan. Selain itu, anggap setiap pen dapat dijual dengan harga $ 20.
Kepada individu yang tidak memahami kos langkah, mereka boleh mengesyorkan membeli dua mesin untuk memenuhi permintaan 1,050 pen. Pendapatan yang dijana dari 1,050 pen adalah $ 21,000 (1,050 x $ 20). Walau bagaimanapun, jumlah kos (dua mesin) adalah $ 30,000. Pembelian mesin kedua yang hanya akan menghasilkan pendapatan untuk penjualan 50 pen tambahan akan menjadikan syarikat itu kurang menguntungkan.
Kepada individu yang memahami kos langkah, mereka akan mengesyorkan membeli satu mesin dan menghasilkan 1,000 pen dan bukan 1,050. Pendapatan yang dijana dari 1,000 pen adalah $ 20,000 (1,000 x $ 20) dan jumlah kos (satu mesin) adalah $ 15,000. Syarikat akan menghasilkan keuntungan $ 5,000 pada tahap pengeluaran yang diberikan.
Seperti yang ditunjukkan di atas, melabur dalam mesin tambahan akan menyebabkan syarikat kehilangan keuntungan! Oleh itu, adalah penting untuk mempertimbangkan sama ada menanggung kos langkah akan bertambah. Accretion Accretion adalah istilah kewangan yang merujuk kepada kenaikan nilai bon setelah membelinya dengan potongan harga dan menahannya sehingga tarikh matang. Ke untung atau tidak. Dalam contoh di atas, 50 pen tambahan (pendapatan $ 100) akan dihasilkan melalui mesin kedua berharga $ 15,000. Dalam senario seperti itu, tidak akan bermanfaat bagi syarikat untuk menanggung kos tambahan untuk menghasilkan 50 pen tambahan.
Contohnya
Pertimbangkan syarikat dengan struktur kos dalam pembuatan widget seperti berikut:
Dengan andaian bahawa harga penjualan widget adalah $ 30 dan syarikat kini menggunakan tiga mesin dan menjual 125 widget. Adakah anda mengesyorkan syarikat untuk terus menggunakan tiga mesin atau mengurangkan dua dan hanya menjual 100 widget (kapasiti pengeluaran untuk dua mesin)?
Tiga mesin dengan penjualan 125 widget
Jumlah kos untuk ketiga-tiga mesin itu ialah $ 3,000. Jualan yang dijana dari 125 widget adalah $ 3,750 (125 x $ 30). Oleh itu, keuntungannya adalah $ 750.
Dua mesin dengan penjualan 100 widget
Jumlah kos untuk dua mesin tersebut ialah $ 2,000. Jualan yang dihasilkan dari 100 widget adalah $ 3.000 (100 x $ 30). Oleh itu, keuntungannya adalah $ 1,000.
Oleh itu, syarikat hanya boleh mengendalikan dua mesin dan menghasilkan 100 widget.
Kos Langkah dalam Berita
Kos langkah adalah perkara biasa - kos kemudahan pengeluaran baru, kos mesin baru, kos pengawasan, kos pemasaran, dan lain-lain, adalah semua kos langkah.
Sebagai contoh, pada 17 Julai 2019, FortisBC mengumumkan penyelesaian projek pengembangan bernilai $ 400 juta yang meningkatkan kapasiti syarikat dari 35,000 tan menjadi 250,000 tan. Oleh itu, projek pengembangan kemudahan oleh FortisBC adalah kos langkah.
Bacaan Berkaitan
Finance menawarkan Pensijilan Pemodelan & Penilaian Kewangan (FMVA) ™ FMVA® Sertai 350,600+ pelajar yang bekerja untuk syarikat seperti Amazon, JP Morgan, dan program pensijilan Ferrari bagi mereka yang ingin mengambil kerjaya mereka ke tahap seterusnya. Untuk terus belajar dan memajukan kerjaya anda, sumber Kewangan berikut akan sangat membantu:
- Aktiviti berdasarkan aktiviti Pengekosan berdasarkan aktiviti Pengkosan berdasarkan aktiviti adalah kaedah yang lebih spesifik untuk memperuntukkan kos overhed berdasarkan "aktiviti" yang sebenarnya menyumbang kepada kos overhed. Satu aktiviti adalah
- Kos Barang Dihasilkan (COGM) Kos Barang Dihasilkan (COGM) Kos Barang Dikilangkan, juga dikenali sebagai COGM, adalah istilah yang digunakan dalam perakaunan pengurusan yang merujuk kepada jadual atau pernyataan yang menunjukkan jumlah kos pengeluaran bagi syarikat semasa jangka masa tertentu.
- Kos Tetap dan berubah-ubah Kos tetap dan berubah-ubah Kos adalah sesuatu yang boleh dikelaskan dalam beberapa cara bergantung kepada sifatnya. Salah satu kaedah yang paling popular adalah klasifikasi mengikut kos tetap dan kos berubah. Kos tetap tidak berubah dengan kenaikan / penurunan dalam unit jumlah pengeluaran, sementara kos berubah bergantung sepenuhnya
- Target Costing Target Costing Target costing bukan hanya metode penetapan biaya, melainkan teknik pengurusan di mana harga ditentukan oleh keadaan pasaran, dengan mempertimbangkan beberapa faktor, seperti produk homogen, tahap persaingan, tidak ada / biaya peralihan rendah untuk akhir pelanggan
