Apa itu Beli dan Bina?

Strategi beli dan bangun adalah ketika syarikat memperluas operasinya dengan memperoleh syarikat platform dengan kepakaran maju yang kemudian dapat dikembangkan. Apabila perniagaan memerlukan pertumbuhan dan pengembangan, ada beberapa kemungkinan untuk dipertimbangkan. Syarikat boleh mengembangkan kemampuan dalamannya yang akan mendorong pengembangannya, atau dapat membeli perniagaan dengan kepakaran yang sudah dikembangkan dalam bidang pengkhususan dan membangunnya lebih jauh. Strategi Beli dan Bangun menggunakan pilihan terakhir. Kesannya dapat menghasilkan nilai yang besar kerana operasi beberapa syarikat kecil bergabung untuk menambah nilai kepada syarikat baru. Walau bagaimanapun, kejayaan gabungan sangat bergantung pada syarikat platform, yang dapat mengakibatkan kehancuran nilai jika strategi tidak dijalankan dengan baik.

Beli dan Bina

Faedah Beli dan Bina

Strategi beli dan bina membawa banyak faedah. Strategi adalah platform untuk organisasi berkembang dan berkembang. Ini membolehkan organisasi berkembang melalui pemerolehan yang menambah nilai perniagaan mereka. Pengembangan kemahiran dalam pengaturan organisasi Perancangan penggantian Perancangan penggantian merujuk kepada proses di mana pekerja direkrut dan dikembangkan dengan tujuan mengisi peranan penting dalam organisasi. Ia memerlukan masa dan menolak organisasi yang memerlukan kepakaran untuk berkembang. Namun, masa ini dapat dijimatkan melalui pemerolehan strategi seperti itu. Pertumbuhan organisasi memerlukan kemahiran dan kepakaran yang menyokong menjalankan perniagaan dan berkembang ke pasaran lain dengan jayanya. Kelemahan strategi ini adalah bahawa ia akan mengurangkan jumlah sumber dari masa ke masa.

Perniagaan yang diperoleh, pada tahap tertentu, menentukan kejayaan penggabungan. Semasa membeli syarikat yang ada, syarikat harus mencari syarikat yang dapat bekerjasama sebagai satu pasukan kerana lebih mudah berkembang bersama sebagai satu pasukan. Strategi beli dan bangun adalah perkara biasa di antara syarikat ekuiti swasta 10 Syarikat Ekuiti Swasta Top 10 Syarikat ekuiti swasta teratas di dunia? Senarai kami sepuluh syarikat PE terbesar, disusun mengikut jumlah modal yang diperoleh Strategi umum dalam PE termasuk pembelian leveraged (LBO), modal teroka, modal pertumbuhan, pelaburan tertekan dan modal mezzanine. dengan jangka masa pegangan pendek antara tiga hingga lima tahun. Apabila pelabur memasukkan dana mereka ke dalam ekuiti persendirian, mereka melakukannya dengan mengharapkan jumlah faedah yang wajar setelah jangka masa yang dipersetujui.Ketersediaan dana ini untuk pelaburan jangka pendek menyokong pilihan syarikat ekuiti swasta untuk model perniagaan beli dan bina.

Proses pemerolehan mencabar kerana sifat sensitif proses integrasi syarikat. Oleh itu, proses pelaksanaannya memerlukan ketepatan terbaik untuk menekan butang kanan agar strategi dapat berjalan. Pasukan pengurusan harus sesuai kerana mereka menjalankan keseluruhan portfolio syarikat.

Carta Beli dan Bina

Faktor yang Perlu Dipertimbangkan dalam Strategi Beli dan Bina

1. Menilai kemampuan

Semasa terlibat dalam proses pertumbuhan, syarikat harus terlebih dahulu menilai kemampuannya untuk membiayai dan menguruskan entiti kecil yang bergabung melalui strategi beli dan bina. Entiti tertentu dapat dengan selesa menyokong pemerolehan platform dan syarikat tersebut sementara yang lain tidak dapat. Pendekatan yang diamalkan oleh syarikat harus sesuai dengan rancangan pertumbuhan dan pengembangannya. Pertumbuhan adalah strategi jangka panjang, dan setiap entiti harus bertujuan untuk berkembang ke pasar dan daerah lain, yang harus ditunjukkan dalam peningkatan pendapatan dan keuntungan. Namun, salah perhitungan dapat melihat entiti menurun dan tidak bertambah baik, kerana strategi pertumbuhan dan pengembangan yang salah.

2. Lancarkan secara strategik

Pengambilalihan dan, kemudian, penyatuan syarikat platform dengan syarikat lain boleh menjadi tugas berat jika tidak dipikirkan dengan baik. Oleh itu, proses tersebut harus dilakukan secara strategik setiap pemerolehan secara tunggal dan dengan berhati-hati. Setiap pemerolehan harus dimasukkan ke dalam kumpulan yang lain dengan berhati-hati tanpa tergesa-gesa untuk memperoleh syarikat seterusnya. Ini memastikan bahawa pengurusan membuat pilihan syarikat yang tepat yang juga berpadu dengan entiti lain yang diperoleh. Jika tidak, organisasi akan didasarkan pada landasan goyah, yang dapat menyebabkan kegagalan.

3. Melabur dalam Industri yang betul

Industri, sebahagian besarnya, menentukan sama ada strategi membeli dan membina akan berfungsi. Beberapa industri dicirikan oleh kekurangan kematangan dan keuntungan, terutamanya untuk pelaburan jangka pendek. Pasukan pengurusan harus memilih sektor yang menguntungkan yang akan tumbuh, berkembang, dan berkembang dalam jangka masa pendek. Tambahan pula, syarikat platform harus paling sesuai untuk sektor yang dimaksudkan. Kepakaran akan memandu organisasi ke arah masa depan yang menguntungkan sekiranya industri ini adalah yang tepat. Oleh itu, syarikat yang diperoleh harus berkaitan dengan sektor ini, yang memastikan pengadunan cepat dan menjimatkan masa dan wang.

4. Mencapai nilai dari penggabungan

Salah satu niat utama strategi membeli dan membina adalah penambahan nilai. Apabila entiti yang lebih kecil diperoleh dan digabungkan menjadi organisasi, gabungan yang dihasilkan harus sesuai. Syarikat-syarikat yang diambilalih harus saling melengkapi dan menambah nilai kepada gabungan entiti. Sebagai contoh, penggabungan syarikat yang lebih kecil harus menjadikan kos menjalankan perniagaan lebih rendah, mengurangi perbelanjaan operasi, dan meningkatkan jumlah keuntungan. Fokus utama perniagaan adalah untuk membuat keuntungan yang munasabah dan membayar hutang tanpa kesulitan. Perluasan juga menjadi keutamaan, tetapi strategi masa dan peluncuran penting.

5. Utamakan pelanggan

Pelanggan adalah komponen penting dalam perniagaan kerana mereka membawa penjualan, keuntungan, perbelanjaan, dan pendirian itu sendiri. Perniagaan harus mengutamakan kesejahteraan pelanggannya kerana, tanpa mereka, tidak akan ada perniagaan untuk bertransaksi. Semasa membuat perubahan pada perniagaan, seperti memasukkan komponen kecil baru melalui model beli dan bina, pelanggan harus dimaklumkan mengenai niat tersebut terlebih dahulu.

Setiap syarikat kecil yang diperoleh harus berusaha menarik dan mengekalkan pelanggan setia mereka ke dalam model perniagaan gabungan. Tunjukkan keprihatinan dari pihak mereka dan yakinkan mereka tentang faedah perubahan yang berlaku dalam perniagaan. Pada akhir latihan strategi jual beli, pelanggan harus merasa yakin bahawa langkah itu diperlukan. Pelanggan setia juga dapat diberi potongan harga dan hadiah untuk menyebarkan imej positif organisasi.

Sumber Lain

Untuk mengetahui lebih lanjut dan memajukan kerjaya anda, lihat sumber Kewangan berikut:

  • Proses Penggabungan & Perolehan Proses Pengambilan M&A Penggabungan Panduan ini membawa anda melalui semua langkah dalam proses P&A. Ketahui bagaimana penggabungan dan pengambilalihan dan perjanjian selesai. Dalam panduan ini, kami akan menguraikan proses pemerolehan dari awal hingga akhir, pelbagai jenis pemerolehan (pembelian strategik berbanding kewangan), pentingnya sinergi, dan kos transaksi
  • Analisis Konsekuensi M&A Analisis Konsekuensi Penggabungan Analisis akibat penggabungan menilai kesan kewangan yang mungkin dimiliki oleh penggabungan atau pemerolehan ke atas syarikat. Perkara ini mesti dipertimbangkan dengan teliti sebelumnya
  • Perikatan Strategik Perikatan Strategik Perikatan strategik adalah perjanjian antara syarikat bebas untuk bekerjasama dalam pembuatan, pengembangan, atau penjualan produk dan perkhidmatan.
  • Jenis Sinergi Jenis Sinergi Sinergi P&A boleh berlaku dari penjimatan kos atau kenaikan pendapatan. Terdapat pelbagai jenis sinergi dalam penggabungan dan pengambilalihan. Panduan ini memberikan contoh. Sinergi adalah sebarang kesan yang meningkatkan nilai firma gabungan di atas nilai gabungan kedua-dua syarikat yang berasingan. Sinergi mungkin timbul dalam transaksi M&A

Disyorkan

Adakah Crackstreams telah ditutup?
2022
Adakah pusat arahan MC selamat?
2022
Adakah Taliesin meninggalkan peranan kritikal?
2022