Apakah Strategi Keluar Perniagaan?

Strategi keluar perniagaan adalah rancangan untuk peralihan pemilikan perniagaan Struktur Korporat Struktur korporat merujuk kepada organisasi jabatan atau unit perniagaan yang berbeza dalam sebuah syarikat. Bergantung pada tujuan syarikat dan industri sama ada kepada syarikat atau pelabur lain. Walaupun seorang usahawan menikmati hasil yang baik dari syarikatnya, mungkin ada saatnya dia ingin pergi dan menceburkan diri dalam sesuatu yang berbeza. Apabila tiba masanya, perniagaan itu dapat dijual, diserahkan kepada pengurusan baru, atau diambil alih oleh syarikat yang lebih besar. Sekalipun beberapa dekad sebelum pengusaha dapat menjual perniagaannya, apa yang dilakukannya pada masa ini dapat menjadikannya jalan keluar yang lancar atau menjadikan prosesnya lebih mencabar.

Diagram Strategi Keluar Perniagaan

Apa yang Perlu Dipertimbangkan Dalam Strategi Keluar?

Walaupun perniagaan yang berbeza memerlukan taktik yang berbeza dalam strategi keluar, ada elemen penting yang dapat membantu secara menyeluruh. Elemen-elemen ini mempengaruhi keadaan kewangan syarikat, keadaan pasaran, objektif, dan garis masa.

# 1 Objektif

Salah satu aspek yang tidak boleh dilepaskan dalam strategi keluar perniagaan adalah matlamat individu pemilik. Setelah keluar dari perniagaan, adakah pemilik berminat untuk mendapatkan keuntungan atau adakah dia juga ingin meninggalkan warisan? Menetapkan tujuan keluar syarikat membantu mengenal pasti objektif dan aktiviti tertentu yang harus diutamakan.

Garis Masa # 2

Faktor lain yang harus dipertimbangkan adalah jangka masa perniagaan. Bilakah pemilik bermaksud menjual perniagaan? Semasa menetapkan jangka masa ini, pemilik perniagaan harus memberi kelonggaran. Dengan cara ini, dia akan mempunyai lebih banyak kekuatan rundingan. Namun, jika jangka masa yang ketat, penjualan perniagaan mungkin tidak berjalan lancar kerana semuanya akan dilakukan dengan tergesa-gesa. Begitu juga, pihak berkepentingan mungkin tidak mempunyai cukup waktu untuk membuat perniagaan mencapai potensi sepenuhnya.

# 3 Niat untuk Perniagaan

Adakah pemilik firma ingin melihat perniagaannya terus beroperasi atau adakah dia lebih suka perniagaannya dibubarkan? Menjawab soalan ini akan membantu untuk menentukan sama ada syarikat itu akhirnya akan dilikuidasi, digabungkan dengan yang lain, atau dijual dan disiapkan untuk peralihan melalui perancangan penggantian.

# 4 Keadaan Pasaran

Penawaran dan permintaan semasa untuk produk atau perkhidmatan syarikat, dan permintaan pasaran untuk perniagaan juga merupakan faktor yang perlu dipertimbangkan. Adakah terdapat banyak pembeli berpotensi atau hanya sebilangan kecil?

Mengapa Strategi Keluar Perniagaan Penting

# 1 Pemilik perniagaan menjadi letih

Membentuk syarikat dari awal dan mengubahnya menjadi syarikat yang berjaya dan menguntungkan adalah sesuatu yang mencabar. Ia memerlukan pelaburan masa dan wang yang besar. Sebilangan besar masa, pengusaha perlu memakai banyak topi sebelum mereka dapat memperoleh keuntungan yang cukup untuk melabur dalam pengambilan dan latihan.

Memandangkan banyak usaha yang dilakukan oleh pemilik perniagaan dalam usaha ini, mereka sering tidak mahu menyerahkan tugas. Individu ini melabur sepanjang masa dalam menjalankan operasi perniagaan. Mereka bekerja sepanjang masa untuk mencari pelanggan baru, memasarkan produk mereka dan merekodkan kewangan perniagaan. Oleh kerana pemilik syarikat seperti itu jarang mengambil sedikit masa untuk mengisi semula, mereka boleh sampai ke tahap keletihan atau keletihan.

Keletihan boleh berlaku pada bila-bila masa dan kerana beberapa sebab. Apabila ia berlaku, pemilik firma tidak akan mahu menghabiskan tiga bulan lagi untuk menyiapkan perniagaannya untuk dijual. Calon pembeli lebih suka pemilik syarikat mempunyai metrik prestasi, sejarah pendapatan, dan dokumen lain yang siap. Strategi keluar perniagaan memastikan bahawa pengurus syarikat mempunyai sistem untuk merekod maklumat penting secara berkala.

# 2 Dapatkan pemahaman yang lebih baik mengenai aliran pendapatan

Pelan keluar memerlukan seseorang menyimpan data yang konsisten dan terkini mengenai prestasi perniagaan. Ini bermaksud bahawa pemilik syarikat akan selalu memahami aliran pendapatan mereka Aliran Pendapatan Aliran Pendapatan adalah pelbagai sumber dari mana perniagaan memperoleh wang dari penjualan barang atau penyediaan perkhidmatan. Jenis pendapatan yang dicatatkan oleh perniagaan pada akaunnya bergantung pada jenis aktiviti yang dijalankan oleh perniagaan. Lihat kategori dan contoh serta aliran masuk dan aliran keluar tunai. Mereka dapat menentukan aktiviti yang menghasilkan pendapatan terbanyak dan bagaimana pendapatan ini dibelanjakan.

Mempunyai data kewangan yang tepat menjadikan pengambilan keputusan lebih baik. Ia juga membantu pemilik syarikat membuat ramalan yang realistik. Mereka akan dapat menguruskan aliran tunai dengan lebih cekap, merancang turun naik musiman, dan memfokuskan usaha pemasaran mereka pada projek yang penting.

Menyusun strategi keluar membantu pemilik syarikat membuat keputusan sama ada mereka harus melaksanakan projek pendapatan jangka pendek, sederhana atau jangka panjang. Sekiranya seseorang individu berhasrat untuk keluar dari perniagaan dalam beberapa bulan ke depan, dia dapat menumpukan usahanya pada aktiviti yang menghasilkan wang tunai dengan cepat. Ini termasuk item seperti langganan bulanan, pembaharuan automatik, dan model keahlian yang tetap aktif hingga pelanggan membatalkannya. Projek menjana pendapatan seperti itu memerlukan usaha yang minimum, namun mereka terus mengalirkan wang ke dalam perniagaan anda.

Walau bagaimanapun, pemilik syarikat yang ingin terus berniaga untuk beberapa tahun akan datang harus menumpukan usaha mereka pada aktiviti pertumbuhan jangka panjang. Mengembangkan hubungan pelanggan seumur hidup, membina kumpulan pekerja yang boleh dipercayai, dan menjadi inovatif akan membantu syarikat berkembang.

# 3 Membangunkan kepemimpinan yang berkesan

Sama ada pemilik syarikat bermaksud menjual perniagaannya atau menyebarkannya ke generasi berikutnya, kepemimpinan yang berkesan Memimpin oleh Contoh Kepemimpinan adalah proses di mana seseorang individu mempengaruhi tingkah laku dan sikap orang lain. Memimpin dengan teladan membantu orang lain melihat apa yang boleh dibuat atau dibatalkan oleh perjanjian ini. Untuk memastikan bahawa peralihan itu berjaya, pemilik syarikat harus menggariskan rantai perintah yang harus diikuti ketika keluar. Rancangan ini juga harus meletakkan asas-asas pembuatan keputusan syarikat.

Apabila pengurus atau pemimpin lama pergi, beberapa syarikat berakhir dengan kekacauan dengan banyak pihak berkepentingan memperjuangkan kuasa. Pemain yang dibiarkan membuang begitu banyak masa untuk menentukan siapa yang akan mengambil alih sehingga mereka melupakan tujuan utama syarikat. Dengan menggariskan rancangan penggantian yang jelas, pemilik syarikat membantu meminimumkan risiko tersebut dan memastikan bahawa perniagaan terus berkembang lama setelah mereka pergi.

# 4 Operasi yang lancar

Pelan keluar menyoroti semua maklumat yang diperlukan oleh penerus syarikat untuk menjalankannya. Dengan cara ini, pelabur atau pengurus baru tidak akan membuang sumber mereka mengumpulkan maklumat asas mengenai gaji, kewangan, dan rakan kongsi pekerja. Sekiranya strategi keluar perniagaan mengandungi semua maklumat yang diperlukan, penggantinya dapat berjalan sebaik sahaja pemimpin syarikat itu pergi.

Pengambilan Utama

Usahawan menganggap diri mereka sebagai inovator. Matlamat utama mereka adalah mengambil idea dan mengubahnya menjadi usaha yang berjaya. Ini bermanfaat; inilah yang membantu kebanyakan syarikat bertahan dan berkembang maju. Namun, terlalu banyak fokus pada permulaan perniagaan akan menghilangkan fokus dari akhirnya, yang boleh memudaratkan. Sebilangan besar pengusaha tidak mempunyai strategi yang kuat untuk bagaimana mereka akan keluar dari industri atau syarikat.

Pelan keluar sangat penting untuk memastikan bahawa syarikat beralih ke pengurusan baru dengan lancar. Mempunyai strategi keluar juga memudahkan untuk memerhatikan kewangan syarikat. Sekiranya seseorang ingin menjual perniagaannya di kemudian hari, dia harus menunjukkan sejarah pendapatan dan metrik prestasi syarikat itu kepada calon pembeli.

Juga, strategi keluar perniagaan adalah penting kerana ia menggariskan rantai perintah yang harus diikuti setelah pemimpin keluar dari syarikat. Dengan cara ini, pemilik baru tidak akan menghabiskan banyak masa untuk menentukan siapa yang akan mengambil alih jawatan pengurus.

Sumber tambahan

Finance adalah penyedia rasmi Pensijilan Pemodelan & Penilaian Kewangan global (FMVA) ™ Sertifikasi FMVA® Sertai 350,600+ pelajar yang bekerja untuk syarikat seperti program pensijilan Amazon, JP Morgan, dan Ferrari, yang direka untuk membantu sesiapa sahaja menjadi penganalisis kewangan bertaraf dunia . Untuk terus memajukan kerjaya anda, sumber Kewangan tambahan di bawah akan berguna:

  • Struktur Korporat Struktur Korporat Struktur korporat merujuk kepada organisasi pelbagai jabatan atau unit perniagaan dalam syarikat. Bergantung pada matlamat syarikat dan industri
  • Sifat Kepemimpinan Sifat kepemimpinan Sifat kepemimpinan merujuk kepada kualiti peribadi yang menentukan pemimpin yang berkesan. Kepemimpinan merujuk kepada kemampuan individu atau organisasi untuk membimbing individu, pasukan, atau organisasi ke arah pemenuhan tujuan dan objektif. Kepemimpinan memainkan fungsi penting dalam pengurusan
  • Teori Pengurusan Teori Pengurusan Teori pengurusan adalah konsep yang merangkumi strategi pengurusan yang disyorkan, yang mungkin merangkumi alat seperti kerangka kerja dan garis panduan yang dapat dilaksanakan dalam organisasi moden. Secara umumnya, profesional tidak akan bergantung hanya pada satu teori pengurusan sahaja
  • Perancangan Penggantian Perancangan Penggantian Perancangan penggantian merujuk kepada proses di mana pekerja direkrut dan dikembangkan dengan tujuan mengisi peranan penting dalam organisasi. Ia

Disyorkan

Adakah Crackstreams telah ditutup?
2022
Adakah pusat arahan MC selamat?
2022
Adakah Taliesin meninggalkan peranan kritikal?
2022