Pemacu kos aktiviti merujuk kepada tindakan yang menyebabkan kos berubah-ubah Kos berubah Kos berubah adalah perbelanjaan yang berbeza-beza mengikut jumlah barang atau perkhidmatan yang dihasilkan oleh perniagaan. Dengan kata lain, ia adalah kos yang berbeza-beza untuk meningkat atau menurun untuk perniagaan. Oleh itu, mengenal pasti produk / perkhidmatan apa yang menyebabkan kos tertentu dapat membantu perniagaan menjadi lebih menguntungkan dengan lebih memahami aktiviti tertentu yang mendorong kosnya.
Pemacu kos aktiviti merangkumi perkara seperti jam buruh, jam mesin, dan hubungan pelanggan. Mereka digunakan dalam aktiviti berdasarkan aktiviti (ABC) - segmen perakaunan pengurusan.
Ringkasan
- Pemacu kos aktiviti adalah tindakan yang menyebabkan kos meningkat atau menurun.
- Pemacu kos aktiviti digunakan dalam perakaunan berasaskan aktiviti (ABC).
- Memperuntukkan pemacu kos dengan tepat adalah penting dalam menentukan dengan tepat kos untuk menghasilkan barang atau perkhidmatan, serta membuat unjuran kewangan.
Bagaimana Pemacu Kos Aktiviti Berfungsi
Pemacu kos aktiviti adalah aktiviti khusus yang menyebabkan perbelanjaan berubah ditanggung. Satu perbelanjaan berubah boleh terdiri daripada lebih daripada satu pemacu kos aktiviti. Sebagai contoh, jam mesin dan waktu buruh boleh menjadi pemacu kos aktiviti dalam pembuatan produk.
Semua perbelanjaan berubah-ubah dapat dipecah dan dilihat oleh satu atau beberapa pemacu kos aktiviti, yang juga dapat dipengaruhi oleh beberapa faktor. Contohnya, jika gaji minimum Indeks Gaji Purata Nasional (NAWI) Indeks Gaji Purata Nasional (NAWI) adalah penanda aras yang digunakan sebagai metrik inflasi - mengesan pertumbuhan gaji di kalangan pekerja Amerika. Jaminan Sosial meningkat, ia boleh menyebabkan kos menghasilkan produk juga meningkat.
Contoh Pemacu Kos Aktiviti
- Waktu buruh langsung
- Penyediaan mesin diperlukan
- Bilangan kenalan pelanggan
- Bilangan pesanan pertukaran pelanggan
Apa itu Pengkosan Berasaskan Aktiviti (ABC)?
Pengekosan berdasarkan aktiviti (ABC) adalah kaedah pengekosan di mana kos tidak langsung diberikan kepada produk dan perkhidmatan Produk dan Perkhidmatan Produk adalah item ketara yang dilancarkan di pasaran untuk pemerolehan, perhatian, atau penggunaan sementara perkhidmatan adalah barang tidak ketara, yang timbul dari. Ia dilakukan dengan melihat produk mana yang menuntut kos tertentu. Sebagai contoh, di bawah ABC, sebuah syarikat pembuatan boleh memutuskan untuk memperuntukkan perbelanjaan sewa untuk setiap produk berdasarkan jumlah ruang mesin yang digunakan untuk menghasilkan penggunaan produk tersebut. Memperuntukkan kos dengan tidak betul boleh mengakibatkan pengaruh besar dalam membuat keputusan.
Bayangkan kilang pembuatan yang disebut sebelum ini menghasilkan dua item dengan harga dan jumlah jualan yang sama. Kos langsung untuk Item A dan Item B masing-masing $ 1,000 sebulan dan $ 500 sebulan. Walau bagaimanapun, Item A menghabiskan 10% ruang pembuatan, sementara item B menghabiskan 90%. Sekiranya sewa adalah $ 1,000 sebulan, jumlah sewa yang diperuntukkan untuk item B adalah $ 900 (dan $ 100 untuk item A).
Oleh itu, jumlah kos untuk menghasilkan item A adalah $ 1,100, dan jumlah kos untuk menghasilkan item B adalah $ 1,400. Walaupun perkara di atas adalah contoh yang sangat mudah dibandingkan dengan situasi dunia nyata, ini menunjukkan pentingnya memperuntukkan kos tidak langsung untuk mendapatkan gambaran kewangan syarikat yang lebih tepat.
Kepentingan Pemacu Kos Aktiviti
Melihat kos aktiviti pemacu dapat membolehkan pengurusan memahami perbelanjaan syarikat dengan lebih baik. Dengan menggambarkan sumber sebenar perbelanjaan yang berbeza, syarikat dapat membantu mengurangkan atau menghilangkan perbelanjaan yang tidak perlu. Tanpa peruntukan pemacu kos yang betul, tidak ada artinya membandingkan kos produk dan perkhidmatan yang berbeza.
Pemacu kos aktiviti juga penting dalam mengunjurkan kos. Sebagai contoh, jika pihak pengurusan menerima pesanan penjualan untuk sejumlah unit, mereka dapat menentukan dengan tepat berapa biaya untuk memenuhi pesanan tersebut.
Memilih Pemacu Kos
Tidak ada piawaian perakaunan untuk bagaimana pemacu kos aktiviti harus diperuntukkan. Mereka hanya digunakan sebagai alat untuk membantu pengurusan memahami aktiviti mana yang mendorong perbelanjaan tertentu dan kos sebenar menghasilkan produk atau perkhidmatan tertentu. Terutama dengan perniagaan yang lebih besar dan lebih kompleks, pemacu kos akan selalu menjadi anggaran.
Panduan Gaji Perakaunan Akauntan Dalam panduan gaji perakaunan ini, kami memberikan angka pampasan titik tengah bagi mereka yang bekerja dalam perakaunan awam dan swasta. Akauntan bertanggungjawab untuk memeriksa penyata kewangan untuk memastikan ketepatan dan kepatuhan terhadap undang-undang dan peraturan yang ada, menangani tugas-tugas yang berkaitan dengan cukai seperti mengira siapa yang menganggarkan kos pemacu harus memiliki pemahaman yang menyeluruh tentang apa yang masuk ke dalam pengeluaran barang atau perkhidmatan tertentu. Mereka kemudian menentukan kesan aktiviti tertentu terhadap pengeluaran produk tersebut.
Contoh Praktikal
Bayangkan bahawa McDonald perlu membersihkan mesin ais krim mereka setelah setiap 200 batang ais krim dijual. Dalam contoh ini, pemacu kos adalah bilangan kon ais krim yang dihasilkan. Kos membersihkan mesin adalah $ 50.
Oleh itu, setiap kon yang dihasilkan menghasilkan 25 sen ($ 50/200 kon) dari kos yang diperuntukkan untuk kon ais krim. Pemacu kos aktiviti akan digunakan bersama dengan yang lain dalam menentukan margin yang dibuat McDonald's pada kerucut mereka.
Lebih Banyak Sumber
Kewangan adalah pembekal rasmi Certified Banking & Credit Analyst (CBCA) ™ CBCA ™ Certified Banking & Credit Analyst (CBCA) ™ akreditasi adalah standard global untuk penganalisis kredit yang merangkumi kewangan, perakaunan, analisis kredit, analisis aliran tunai, pemodelan perjanjian, pembayaran balik pinjaman, dan banyak lagi. program pensijilan, yang direka untuk mengubah sesiapa sahaja menjadi penganalisis kewangan bertaraf dunia. Untuk membantu anda menjadi penganalisis kewangan bertaraf dunia dan memajukan kerjaya anda dengan sepenuhnya, sumber tambahan ini akan sangat membantu:
- Kalkulator Kos Berasaskan Aktiviti Kalkulator Kos Berasaskan Aktiviti Templat kalkulator penentuan kos berasaskan aktiviti ini adalah alat yang baik untuk menguraikan kos overhed melalui Pengkosan Berasaskan Aktiviti.
- Kos Barang Dihasilkan (COGM) Kos Barang Dihasilkan (COGM) Kos Barang Dikilangkan, juga dikenali sebagai COGM, adalah istilah yang digunakan dalam perakaunan pengurusan yang merujuk kepada jadual atau pernyataan yang menunjukkan jumlah kos pengeluaran bagi syarikat semasa jangka masa tertentu.
- Kos Tetap dan berubah-ubah Kos tetap dan berubah-ubah Kos adalah sesuatu yang boleh dikelaskan dalam beberapa cara bergantung kepada sifatnya. Salah satu kaedah yang paling popular adalah klasifikasi mengikut kos tetap dan kos berubah. Kos tetap tidak berubah dengan kenaikan / penurunan dalam unit jumlah pengeluaran, sementara kos berubah bergantung sepenuhnya
- Target Costing Target Costing Target costing bukan hanya metode penetapan biaya, melainkan teknik pengurusan di mana harga ditentukan oleh keadaan pasaran, dengan mempertimbangkan beberapa faktor, seperti produk homogen, tahap persaingan, tidak ada / biaya peralihan rendah untuk akhir pelanggan
