Apa itu Backorder?

Pesanan belakang berlaku apabila pengguna, baik individu atau syarikat, membeli barang dan item tersebut "kehabisan stok" (tidak ada dalam inventori pembekal). Stok berlaku apabila permintaan melebihi penawaran atau apabila pembekal tidak dapat menghantar jumlah produk yang mencukupi ke kedai tepat pada masanya.

Tepi belakang

Sebagai contoh, jika pelanggan memesan sesuatu dari peruncit seperti Amazon, dan item itu tidak ada stok, barang itu boleh dikatakan berada di bahagian belakang pesanan. Kerosakan pada mana-mana titik dalam rantaian bekalan boleh menyebabkan stok habis dan meletakkan barang tersebut di bahagian belakang.

Menguruskan Rantaian Bekalan

Menguruskan rantaian bekalan Rantai Pembekalan Rantaian bekalan adalah keseluruhan sistem penghasilan dan penyampaian produk atau perkhidmatan, dari peringkat awal sumber bahan mentah hingga akhir untuk memastikan bahawa stok tidak berlaku adalah penting bagi kejayaan peruncit. Ini adalah peluang yang terlepas untuk perniagaan yang berkembang dan peluang yang gagal untuk memperluas pangkalan pelanggan syarikat.

Menyediakan produk yang mudah dibeli oleh pengguna dapat menawarkan banyak faedah dalam beberapa cara. Ini termasuk merangkumi pemasaran dari mulut ke mulut yang positif (di mana pengguna menyombongkan diri kepada rakan dan keluarga mereka tentang betapa hebatnya produk anda) dan menjadikan barang dagangan dapat dilihat di rak runcit untuk menarik penjualan.

Stok saham boleh memberi kesan negatif terhadap cara peruncit menjalankan perniagaan dan reputasi jenamanya Ekuiti Jenama Dalam pemasaran, ekuiti jenama merujuk kepada nilai jenama dan ditentukan oleh persepsi pengguna terhadap jenama tersebut. Ekuiti jenama boleh menjadi positif atau. Namun, kadang-kadang mereka boleh menjadi sebahagian daripada rancangan perniagaan yang lebih besar dan strategi jenama yang unik.

Pengurusan Inventori Inovatif: Just-In-Time (JIT)

Syarikat menggunakan pelbagai teknik pengurusan inventori dan pengeluaran yang inovatif untuk mengelakkan barang diletakkan di pesanan belakang dan menguruskan rantaian bekalan mereka dengan berkesan. Salah satu kaedah tersebut ialah "Just-In-Time" (JIT) Just in Time (JIT) Kaedah Just In Time (JIT) pengurusan inventori - juga kadang-kadang disebut sebagai Toyota Production System (TPS) - adalah strategi mengurus. Pengeluaran JIT membolehkan syarikat menangani pembaziran dalam masalah pengeluaran yang akan menyebabkan pengeluaran berkurang dan membiarkan syarikat terbuka untuk lebih banyak stok dan permintaan pengeluaran.

Kaedah JIT memungkinkan untuk membuat standardisasi kerja di stesen pengeluaran yang berbeza, yang mengurangkan kebolehubahan output. Akibatnya mengakibatkan lebih sedikit kecacatan, dan dengan itu kurang memerlukan pengerjaan semula. Ini seterusnya menghasilkan output yang lebih dipercayai bagi pengeluar untuk memastikan mereka dapat memenuhi sasaran pengeluaran dan unjuran penjualan mereka.

Meletakkannya dalam Konteks

Ingin membeli sesuatu dan mencarinya di bahagian belakang adalah gangguan yang dihadapi oleh semua pelanggan pada satu ketika. Ini boleh menjadi masalah besar bagi syarikat yang ingin berkembang dan kekurangan stok sebagai sebahagian daripada strategi perniagaan mereka. Ia membincangkan masalah yang lebih besar dalam rantaian bekalan dan bagaimana inventori diuruskan.

Namun, dengan alat peramalan dan analisis data yang tepat, masalah dalam rantaian bekalan dapat ditemukan, dan teknik produksi dan logistik yang inovatif dapat diperkenalkan untuk memperbaiki masalah tersebut.

Kemahiran teknikal yang dibina di sini di Corporate Finance Institute dapat membantu dalam analisis. Mereka memberi kemampuan kepada penganalisis untuk menganalisis dan menafsirkan set data yang besar yang akan membantu memastikan bahawa perniagaan dapat menghindari stok yang dijangkakan dan meramalkan penawaran dan permintaan dengan tepat.

Sumber tambahan

Kewangan adalah pembekal rasmi Certified Banking & Credit Analyst (CBCA) ™ CBCA ™ Certified Banking & Credit Analyst (CBCA) ™ akreditasi adalah standard global untuk penganalisis kredit yang merangkumi kewangan, perakaunan, analisis kredit, analisis aliran tunai, pemodelan perjanjian, pembayaran balik pinjaman, dan banyak lagi. program pensijilan, yang dirancang untuk mengubah sesiapa sahaja menjadi penganalisis kewangan bertaraf dunia.

Untuk terus belajar dan mengembangkan pengetahuan anda mengenai analisis kewangan, kami sangat mengesyorkan sumber kewangan tambahan di bawah:

  • Strategi Jenama Strategi Jenama Strategi jenama merujuk kepada rancangan jangka panjang yang memfokuskan pada pengembangan jenama yang berjaya untuk membantu dalam mencapai tujuan tertentu. Pelan itu digunakan
  • Days Inventory On Hand (DOH) Days of Inventory on Hand (DOH) Days of Inventory on Hand (DOH) adalah metrik yang digunakan untuk menentukan seberapa cepat syarikat menghabiskan purata inventori yang tersedia. Ia juga
  • Logistik Logistik Logistik, atau perancangan logistik, merujuk kepada proses yang digunakan oleh perniagaan untuk menyelaraskan operasi rantaian bekalannya. Ia merangkumi pelbagai jenis
  • Jenis Pelanggan Jenis Pelanggan Pelanggan memainkan peranan penting dalam perniagaan apa pun. Dengan lebih memahami pelbagai jenis pelanggan, perniagaan dapat dilengkapi dengan lebih baik untuk dikembangkan

Disyorkan

Adakah Crackstreams telah ditutup?
2022
Adakah pusat arahan MC selamat?
2022
Adakah Taliesin meninggalkan peranan kritikal?
2022