Produk berdaya maju minimum (MVP) adalah model pengembangan produk di mana, pada mulanya, produk dikembangkan dengan hanya ciri yang mencukupi untuk memuaskan pelanggan awal dan meminta maklum balas untuk pengembangan produk masa depan. Secara amnya, MVP mesti mempunyai ciri-ciri berikut:
- Nilai yang mencukupi untuk meyakinkan pelanggan untuk membelinya
- Manfaat masa depan yang mencukupi untuk dikekalkan
- Memberi maklum balas segera untuk pengembangan produk masa depan
Perhatikan bahawa produk yang layak minimum tidak kasar atau tidak dapat digunakan. Ia mempunyai cukup banyak ciri asas untuk menjadi produk yang berfungsi dan memberikan beberapa nilai kepada pengguna awalnya.
Matlamat utama produk minimum yang layak adalah pengumpulan jumlah maklum balas maksimum Ikatan Pelanggan Ikatan pelanggan adalah proses di mana syarikat atau organisasi membuat hubungan dengan pelanggannya. Matlamat ikatan pelanggan adalah untuk mengembangkan pelanggan dengan sedikit usaha. Usaha yang paling sedikit menyiratkan pengurangan kos pelaksanaan, penjimatan waktu, dan penghindaran perbelanjaan modal yang besar. Pada masa yang sama, perhatikan bahawa maklum balas dihasilkan bukan melalui komunikasi langsung dengan pelanggan, tetapi melalui pengamatan interaksi pelanggan dengan produk.
Cara Membuat Membangunkan Produk yang Minimum Yang Boleh Diharapkan
Pengembangan produk yang minimum dapat dibahagikan kepada beberapa peringkat, seperti:
1. Penyelidikan pasaran
Asas untuk pengembangan MVP adalah penyelidikan pasaran. Langkah penyelidikan pasaran sangat penting kerana syarikat menganalisis trend semasa di pasaran, mengenali pesaingnya, dan mengenal pasti peluang pertumbuhan dalam industri.
2. Reka bentuk awal
Berdasarkan maklumat yang diperoleh melalui penyelidikan pasaran, sebuah syarikat dapat menghasilkan idea mengenai produk minimum yang dapat dilaksanakan. Sebagai contoh, syarikat menentukan reka bentuk awal dan ciri asas produk yang akan menjadikan produk itu layak di pasaran.
3. Pembangunan produk
Peringkat seterusnya selepas penjanaan idea adalah pengembangan produk. Dengan menggunakan semua idea yang dikembangkan pada fasa sebelumnya, syarikat membina produk minimum yang dapat dilaksanakan. Perhatikan bahawa fasa ini mesti dilakukan dengan seefisien mungkin untuk menjimatkan masa dan sumber daya untuk pusingan pengembangan produk berikutnya.
4. Penghantaran kepada pelanggan dan pengumpulan maklum balas
Setelah pengembangan produk minimum yang dapat dilaksanakan, produk tersebut dihantar kepada pelanggan. Sebuah syarikat mengumpulkan maklum balas daripada pelanggannya dengan memerhatikan interaksi mereka dengan produk.
5. Analisis data
Setelah pengumpulan maklum balas yang mencukupi, syarikat boleh mula menganalisis data. Langkah analisis adalah yang paling kritikal kerana pandangan yang diperoleh semasa fasa analisis akan digunakan untuk menjana idea baru untuk pengembangan produk seterusnya. Pada asasnya, ini adalah fasa pembelajaran bagi syarikat apabila dapat menilai kebaikan dan keburukan reka bentuk produk.
Setelah menyelesaikan satu kitaran, kitaran serupa yang lain akan bermula. Tujuan kitaran adalah untuk membuat kemajuan dari produk minimum yang layak menjadi produk akhir dan lengkap. Perhatikan bahawa kitaran juga boleh menyebabkan situasi apabila produk yang dikembangkan menjadi tidak dapat dilaksanakan.
Lebih Banyak Sumber
Finance adalah penyedia rasmi Pensijilan Pemodelan & Penilaian Kewangan global (FMVA) ™ Sertifikasi FMVA® Sertai 350,600+ pelajar yang bekerja untuk syarikat seperti program pensijilan Amazon, JP Morgan, dan Ferrari, yang direka untuk membantu sesiapa sahaja menjadi penganalisis kewangan bertaraf dunia . Untuk terus belajar dan memajukan kerjaya anda, sumber Kewangan tambahan di bawah akan berguna:
- Produk Terobosan Produk Terobosan Produk terobosan, juga disebut perintis, adalah produk yang berteknologi maju dan kreatif lebih unggul daripada produk yang ada di pasaran.
- Produk dan Perkhidmatan Produk dan Perkhidmatan Produk adalah barang ketara yang dipasarkan untuk pemerolehan, perhatian, atau penggunaan sementara perkhidmatan adalah barang tidak berwujud, yang timbul dari
- Produk Pengganti Produk Pengganti Produk pengganti menawarkan pilihan kepada pengguna ketika membuat keputusan pembelian dengan memberikan alternatif yang sama baik, sehingga meningkatkan kegunaan. Namun, dari perspektif syarikat, produk pengganti mewujudkan persaingan. Akibatnya, perniagaan mungkin menanggung kos pemasaran dan promosi yang tinggi ketika bersaing
- Teori Utiliti Teori Utiliti Dalam bidang ekonomi, utiliti (u) adalah ukuran berapa banyak manfaat yang diperoleh pengguna dari barang atau perkhidmatan tertentu. Dari sudut kewangan, ia merujuk kepada berapa banyak keuntungan yang diperoleh pelabur dari prestasi portfolio.
