Apakah Strategi Pemulihan Syarikat?

Strategi pemulihan syarikat adalah strategi yang dilakukan untuk memelihara syarikat dan mencegah penutupan syarikat. Objektif utama strategi pemulihan syarikat adalah dengan cepat mengenal pasti dan menangani sumber masalahnya yang boleh menyebabkan keruntuhannya.

Strategi Pemulihan Syarikat

Tugas utama yang terlibat dalam strategi pemulihan syarikat adalah untuk mendiagnosis penyebab operasi yang buruk. Eksekutif harus bertanya kepada diri mereka sendiri, seperti:

  • Adakah keadaan itu adalah hasil penurunan penjualan yang tidak dijangka kerana keadaan ekonomi yang semakin buruk?
  • Adakah strategi persaingan yang dipilih dengan teruk?
  • Adakah pelaksanaan strategi yang dirancang dengan baik?
  • Adakah syarikat menanggung hutang terlalu banyak?

Soalan di atas adalah perlu untuk menentukan sama ada perniagaan dapat diselamatkan atau jika keadaan tidak dapat diperbaiki. Dengan mengenal pasti punca masalah, seseorang dapat melaksanakan strategi pemulihan syarikat yang boleh menyebabkan peningkatan.

Ringkasan

  • Usaha pemulihan oleh syarikat adalah tindakan berisiko tinggi yang sering gagal. Namun, jika diterapkan dengan betul, mereka dapat menyebabkan revitalisasi dan kestabilan operasi syarikat dari krisis.
  • Banyak syarikat menunggu terlalu lama sebelum mereka mula membina semula. Yang lain kekurangan dana dan bakat keusahawanan yang diperlukan untuk bersaing dalam industri yang lambat berkembang yang dicirikan oleh persaingan sengit untuk bahagian pasaran.
  • Tindakan yang paling berkesan untuk menyelesaikan masalah termasuk penyemakan strategi perniagaan semasa, peningkatan pendapatan, pengurangan kos yang konsisten, dan penjualan aset.

Apakah Jenis Strategi Pemulihan?

Dua jenis strategi pemulihan utama adalah:

1. Strategi pemberhentian pekerja

Strategi pemberhentian kerja terutamanya berorientasikan kos. Salah satu strategi pemberhentian utama adalah dengan melantik pengurusan baru yang bertujuan untuk memperkenalkan perubahan pada perniagaan. Strategi lain adalah untuk mengurangkan aset yang memerlukan ruang penyimpanan, seperti inventori Inventori Inventori adalah akaun aset semasa yang terdapat pada kunci kira-kira, yang terdiri dari semua bahan mentah, kerja dalam proses, dan barang jadi yang telah dikumpulkan syarikat. Ia sering dianggap paling tidak likuid dari semua aset semasa - oleh itu, ia dikecualikan dari pengangka dalam pengiraan nisbah cepat. , untuk menjana wang tunai. Strategi pemberhentian pekerja umumnya berfokus jangka pendek untuk memperbaiki keadaan krisis.

2. Strategi Pemulihan

Strategi pemulihan lebih berorientasikan pendapatan. Strategi ini memfokuskan pada peningkatan daya hidup jangka panjang syarikat. Beberapa contoh termasuk memperkenalkan model harga baru atau mengembangkan produk baru.

Apakah Penyebab Krisis yang Paling Umum?

Terdapat banyak faktor yang boleh menyebabkan syarikat jatuh ke dalam situasi krisis. Sebahagian daripadanya adalah seperti berikut:

  • Terlalu banyak leverage (hutang)
  • Taksiran prospek pertumbuhan penjualan
  • Mengabaikan kesan negatif terhadap keuntungan dari percubaan agresif untuk meningkatkan bahagian pasaran melalui penurunan harga yang ketara
  • Tahap kos tetap yang tinggi kerana ketidakupayaan untuk menggunakan kapasiti pengeluaran dengan cekap
  • Bergantung pada kejayaan teknologi dalam jangka masa panjang
  • Peruntukan modal tambahan untuk penyelidikan dan pembangunan (R&D) Penyelidikan dan Pembangunan (R&D) Penyelidikan dan Pembangunan (R&D) adalah proses di mana syarikat memperoleh pengetahuan baru dan menggunakannya untuk memperbaiki produk yang ada dan memperkenalkan yang baru untuk operasinya. R&D adalah penyelidikan yang sistematik dengan objektif untuk memperkenalkan inovasi kepada penawaran produk semasa syarikat. untuk mengukuhkan kedudukan yang kompetitif tetapi kegagalan untuk mengembangkan produk baru yang berkesan
  • Strategi yang kerap berubah

Apakah Penyelesaian yang Mungkin dan Strategi Pemulihan Syarikat?

Kedua-dua strategi pemberhentian dan pemulihan bertujuan untuk mencapai salah satu daripada empat matlamat di bawah ini untuk menyelesaikan masalah yang menyeret syarikat:

Strategi Pemulihan Syarikat - Contohnya

1. Penjualan Aset

Memiliki wang tunai dari pelupusan syarikat dapat meningkatkan kedudukannya secara signifikan dalam jangka pendek, dengan syarat ia memperuntukkan modal dengan cekap. Untuk menjana wang tunai, syarikat dapat melakukan:

  • Pelupusan aset
  • Pengurangan aktiviti (penutupan sebahagian daripada pengeluaran, penjualan perusahaan lama, pengurangan jumlah pekerja, penarikan dari pasar terpencil, pengurangan perkhidmatan)

Kadang kala syarikat dalam keadaan krisis menjual aset bukan untuk menghilangkan sebahagian operasi dan menghentikan aliran keluar tunai, tetapi untuk mengumpulkan dana untuk pemeliharaan dan pengukuhan aktiviti perniagaannya yang masih ada. Dalam kes sedemikian, aset yang berkaitan dengan aktiviti bukan teras syarikat biasanya dijual untuk menyokong pembaharuan strategik dalam aktiviti utama.

2. Pengurangan Kos

Strategi pemulihan syarikat yang bertujuan untuk mengurangkan kos paling berkesan dalam situasi berikut:

  • Apabila rantaian nilai syarikat tidak sempurna, dan struktur kosnya Struktur Kos Struktur kos merujuk kepada jenis perbelanjaan yang ditanggung oleh perniagaan, dan biasanya terdiri dari kos tetap dan berubah. Kos tetap tidak berubah cukup fleksibel untuk mengambil tindakan radikal untuk membetulkannya
  • Apabila ketidakberkesanan tindakan dapat dinilai dan diperbetulkan
  • Apabila kos syarikat meningkat dan terdapat banyak sumber penjimatan
  • Apabila syarikat hampir berhenti bekerja

Pengurangan kos juga berkaitan dengan pengurangan kos pentadbiran, pengecualian kawasan bukan teras dan margin rendah dari rantai nilai syarikat Nilai Rantaian Rantai nilai adalah semua aktiviti dan proses dalam syarikat yang membantu menambah nilai pada produk akhir. Dalam landskap perniagaan masa kini, syarikat di seluruh negara, pemodenan peralatan untuk meningkatkan produktiviti, penyusunan semula hutang untuk meningkatkan syarat pembayaran mereka, dan pengurangan perbelanjaan faedah.

3. Semakan Strategi Perniagaan Semasa

Kajian strategi dapat dicapai dengan:

  • Peralihan ke arah pendekatan kompetitif baru untuk memulihkan kedudukan syarikat di pasaran
  • Mengkaji operasi dalaman dan strategi fungsional untuk lebih menyokong keseluruhan strategi perniagaan
  • Bergabung dengan syarikat lain dalam industri dan mengikuti strategi yang disemak berdasarkan sinergi yang dibuat
  • Mengurangkan bilangan produk dan pelanggan ke tahap yang sesuai dengan kemampuan semasa syarikat

Tindakan yang paling tepat bergantung pada konteks industri, kekuatan dan kelemahan syarikat, kemampuan persaingannya mengenai pesaingnya, dan keparahan krisis. Sebagai aturan, revisi strategi harus dikaitkan dengan kekuatan perusahaan dan kemampuan kompetitifnya, dan bertujuan memperkuat posisi pasar.

4. Peningkatan Hasil

Strategi pemulihan syarikat dapat ditujukan untuk meningkatkan pertumbuhan pendapatan dari jumlah penjualan. Terdapat beberapa strategi untuk meningkatkan pendapatan, termasuk:

  • Pengurangan harga
  • Penembusan pasaran
  • Peningkatan usaha penjualan
  • Pengembangan asas pengguna
  • Peningkatan produk yang cepat

Syarikat mesti meningkatkan pendapatan dan jumlah penjualan apabila pengurangan kos tidak mungkin dilakukan. Cara terpantas untuk meningkatkan pendapatan jangka pendek sekiranya keanjalan permintaan harga rendah adalah dengan menaikkan harga.

Bacaan Berkaitan

Kewangan menawarkan perakuan Certified Banking & Credit Analyst (CBCA) ™ CBCA ™ The Certified Banking & Credit Analyst (CBCA) ™ akreditasi adalah standard global untuk penganalisis kredit yang merangkumi kewangan, perakaunan, analisis kredit, analisis aliran tunai, pemodelan perjanjian, pinjaman pembayaran balik, dan lain-lain. program pensijilan bagi mereka yang ingin mengambil kerjaya ke peringkat seterusnya. Untuk terus belajar dan mengembangkan asas pengetahuan anda, sila terokai sumber kewangan tambahan yang berkaitan di bawah:

  • Bailout Takeover Bailout Takeover Pengambilalihan bailout merujuk kepada senario di mana pemerintah atau syarikat yang stabil secara kewangan mengambil alih kawalan syarikat yang lemah dengan tujuan untuk membantu
  • Klausa Penyusunan Semula Korporat Klausa Penyusunan Semula Korporat Klausa penyusunan semula korporat adalah peruntukan yang terdapat dalam piagam syarikat. Peruntukan ini membimbing penggabungan dan pengambilalihan, perubahan aset atau
  • Acara Kredit Acara Kredit Acara kredit merujuk kepada perubahan negatif dalam kedudukan kredit peminjam yang mencetuskan pembayaran luar jangka dalam pertukaran kredit default (CDS). Ia berlaku apabila seseorang individu atau organisasi gagal membayar hutang dan tidak dapat mematuhi syarat-syarat kontrak yang dimeterai, memicu derivatif kredit seperti pertukaran kredit.
  • Recapitalization Recapitalization Recapitalization adalah sejenis penyusunan semula korporat yang bertujuan untuk mengubah struktur modal syarikat. Syarikat melakukan permodalan semula untuk menjadikan struktur modalnya lebih stabil atau optimum.

Disyorkan

Adakah Crackstreams telah ditutup?
2022
Adakah pusat arahan MC selamat?
2022
Adakah Taliesin meninggalkan peranan kritikal?
2022