Apakah Kepelbagaian Produk?

Kepelbagaian produk adalah strategi yang digunakan oleh syarikat untuk meningkatkan keuntungan Nisbah Keuntungan Nisbah keuntungan adalah metrik kewangan yang digunakan oleh penganalisis dan pelabur untuk mengukur dan menilai kemampuan syarikat untuk menjana pendapatan (keuntungan) berbanding dengan pendapatan, aset kunci kira-kira, kos operasi, dan ekuiti pemegang saham dalam jangka masa tertentu. Mereka menunjukkan seberapa baik syarikat menggunakan asetnya untuk menghasilkan keuntungan dan mencapai jumlah penjualan yang lebih tinggi dari produk baru. Kepelbagaian boleh berlaku di peringkat perniagaan atau di peringkat korporat Struktur Korporat Struktur korporat merujuk kepada organisasi jabatan atau unit perniagaan yang berlainan dalam syarikat. Bergantung pada matlamat syarikat dan industri.

Kepelbagaian produk peringkat perniagaan - Memperluas ke segmen baru industri di mana syarikat itu sudah beroperasi.

Kepelbagaian produk peringkat korporat - Memperluas ke industri baru yang berada di luar jangkauan unit perniagaan syarikat semasa.

Kepelbagaian adalah salah satu daripada empat strategi pertumbuhan utama yang digambarkan oleh Matriks Produk / Pasaran Igor Ansoff:

Kepelbagaian Produk

Strategi Kepelbagaian

Terdapat tiga jenis teknik kepelbagaian:

1. Kepelbagaian konsentris

Kepelbagaian konsentrik melibatkan penambahan produk atau perkhidmatan yang serupa dengan perniagaan yang ada. Sebagai contoh, apabila syarikat komputer yang terutama menghasilkan komputer desktop mula membuat komputer riba, ia sedang menjalankan strategi kepelbagaian sepusat.

2. Kepelbagaian mendatar

Kepelbagaian mendatar melibatkan penyediaan produk atau perkhidmatan baru dan tidak berkaitan kepada pengguna sedia ada. Sebagai contoh, pengeluar buku nota yang memasuki pasar pena menggunakan strategi kepelbagaian mendatar.

3. Kepelbagaian konglomerat

Kepelbagaian konglomerat melibatkan penambahan produk atau perkhidmatan baru yang secara signifikan tidak berkaitan dan tanpa persamaan teknologi atau komersial. Sebagai contoh, jika syarikat komputer memutuskan untuk menghasilkan buku nota, syarikat itu menjalankan strategi kepelbagaian konglomerat.

Dari tiga jenis teknik diversifikasi, kepelbagaian konglomerat adalah strategi yang paling berisiko. Kepelbagaian konglomerat menghendaki syarikat memasuki pasaran baru dan menjual produk atau perkhidmatan ke pangkalan pengguna baru. Sebuah syarikat menanggung kos penyelidikan dan pengembangan yang lebih tinggi Kos Barang Dikilangkan (COGM) jangka masa tertentu. dan kos pengiklanan. Selain itu, kemungkinan kegagalan jauh lebih besar dalam strategi kepelbagaian konglomerat.

Mengapa Syarikat Mempelbagaikan?

Di samping mencapai keuntungan yang lebih tinggi, terdapat beberapa alasan untuk syarikat mempelbagaikan. Sebagai contoh:

  • Kepelbagaian mengurangkan risiko sekiranya berlaku kemerosotan industri.
  • Kepelbagaian memungkinkan lebih banyak pilihan dan pilihan untuk produk dan perkhidmatan. Sekiranya dilakukan dengan betul, kepelbagaian memberikan peningkatan yang besar bagi imej jenama dan keuntungan syarikat.
  • Kepelbagaian boleh digunakan sebagai pertahanan. Dengan mempelbagaikan produk atau perkhidmatan, syarikat dapat melindungi dirinya dari syarikat pesaing.
  • Dalam kes lembu tunai di pasaran yang berkembang perlahan, kepelbagaian membolehkan syarikat memanfaatkan lebihan aliran tunai.

Masa untuk Mempelbagaikan

Risiko dalam Kepelbagaian Produk

Memasuki pasaran yang tidak diketahui memberi risiko yang besar kepada syarikat. Oleh itu, syarikat hanya harus menggunakan strategi kepelbagaian apabila pasaran semasa mereka menunjukkan peluang pertumbuhan yang lambat atau tidak stabil.

Untuk mengukur kebangkitan atau kemungkinan kejayaan kepelbagaian, terdapat tiga ujian yang digunakan:

  1. Uji Daya Tarik - Industri atau pasaran yang dipilih untuk kepelbagaian mesti menarik. Porter's 5 Forces Analysis boleh dilakukan untuk menentukan daya tarikan industri.
  2. Ujian Kos masuk - Kos kemasukan tidak boleh memanfaatkan semua keuntungan masa depan.
  3. Ujian Lebih Baik - Harus ada sinergi; unit baru mesti mendapat kelebihan daya saing daripada syarikat atau sebaliknya.

Sebelum mempertimbangkan kepelbagaian, syarikat mesti mempertimbangkan tiga ujian di atas.

Contoh Kepelbagaian yang Berjaya

Berikut adalah dua contoh kepelbagaian yang berjaya:

Elektrik Umum

General Electric biasanya terlibat dalam perbincangan ketika membincangkan kisah kepelbagaian yang berjaya. GE bermula sebagai penggabungan tahun 1892 antara dua syarikat elektrik dan kini beroperasi di beberapa segmen: Penerbangan, sambungan tenaga, penjagaan kesihatan, pencahayaan, minyak dan gas, kuasa, tenaga boleh diperbaharui, pengangkutan, dan banyak lagi.

Walt Disney

Syarikat Walt Disney berjaya mempelbagaikan perniagaan animasi utamanya ke taman tema, kapal pesiar, resort, penyiaran TV, hiburan langsung, dan banyak lagi.

Sumber tambahan

Terima kasih kerana membaca panduan ini. Misi kewangan adalah untuk memberi peluang kepada sesiapa sahaja untuk menjadi penganalisis kewangan yang hebat melalui program Analisis Pemodelan & Penilaian Kewangan kami FMVA® Sertifikasi Sertai 350,600+ pelajar yang bekerja untuk syarikat seperti Amazon, JP Morgan, dan Ferrari. Semasa anda meneruskan kemajuan, sumber Kewangan tambahan ini akan sangat membantu:

  • Market Positioning Market Positioning Market Positioning merujuk kepada kemampuan untuk mempengaruhi persepsi pengguna mengenai jenama atau produk berbanding pesaing. Objektif pasaran
  • Jaringan Kesan Jaringan Rangkaian Kesan Rangkaian adalah fenomena di mana pengguna produk atau perkhidmatan sekarang memberi manfaat apabila produk atau perkhidmatan diterima oleh pengguna tambahan. Kesan ini diciptakan oleh banyak pengguna apabila nilai ditambahkan pada penggunaan produk mereka. Contoh kesan rangkaian yang terbesar dan terkenal ialah Internet.
  • Hukum Penawaran Hukum Penawaran Hukum penawaran adalah prinsip dasar dalam ekonomi yang menegaskan bahawa, dengan anggapan semua hal itu tetap, kenaikan harga barang akan memiliki kenaikan langsung yang sama dalam penawarannya. Hukum penawaran menggambarkan tingkah laku pengeluar ketika harga barang naik atau turun.
  • Kuasa Tawar Pembekal Kuasa Tawar Pembekal Kuasa Tawar Pembekal, salah satu kekuatan dalam Kerangka Analisis Industri Lima Pasukan Porter, adalah gambaran daya tawar

Disyorkan

Adakah Crackstreams telah ditutup?
2022
Adakah pusat arahan MC selamat?
2022
Adakah Taliesin meninggalkan peranan kritikal?
2022