Pengurusan adalah bahagian yang tidak terpisahkan dari mana-mana organisasi. Sejauh mana organisasi dapat dikendalikan dalam keadaan tertentu dapat membuat atau mematahkannya. Oleh itu, pengurusan yang berkesan dan berkesan adalah satu-satunya sebab kejayaan organisasi. Adalah mustahak bagi organisasi untuk berusaha untuk pengurusan yang berkesan.
Amalan pengurusan yang berkesan selalunya merupakan subjek terbuka dalam perbualan dan biasanya disesuaikan dengan keperluan dan keperluan khusus organisasi. Walau bagaimanapun, terdapat beberapa parameter umum yang paling sering dipertimbangkan ketika menilai kebolehpercayaan pengurusan organisasi, dan menentukan seberapa berkesan pengurusan itu. Ini termasuk hasil perusahaan, organisasi dalam lingkungan kerja, dan pengembangan karyawan Latihan dan Pengembangan Karyawan Latihan dan pengembangan karyawan merujuk pada upaya yang berterusan dari sebuah perusahaan untuk meningkatkan kinerja pekerjanya. Syarikat bertujuan melatih dan mengembangkan pekerja dengan menggunakan pelbagai kaedah dan program pendidikan. dan kepuasan.
Ringkasan :
- Perbandingan antara syarikat dan intra-firma hasil syarikat adalah kaedah yang paling biasa dan sangat berkesan untuk menilai keberkesanan pengurusan syarikat.
- Kemahiran merancang dan organisasi yang cekap adalah parameter lain yang dapat digunakan untuk menilai seberapa berkesan pengurusan syarikat.
- Kepuasan pekerja adalah parameter lain yang dapat digunakan untuk menilai seberapa berkesan pengurusan syarikat. Sebagai tambahan kepada kepuasan pekerja, pengurusan yang berkesan akan sentiasa memastikan pekerja sentiasa dikemas kini dengan perubahan teknologi dan kaedah kerja, dan dengan itu akan memastikan sesi latihan dan kursus latihan berkala untuk perkara yang sama .
Pengurusan Berkesan: Hasil Syarikat
Hasil syarikat adalah parameter yang paling jelas dan asas yang diambil kira untuk menilai sejauh mana keberkesanan pengurusan organisasi. Melihat hasil organisasi selama beberapa tahun (dan pada beberapa organisasi lain yang bekerja di industri yang sama) di bawah pasukan pengurusan yang ada adalah mustahak untuk menentukan sama ada ia berkesan atau tidak. Sekiranya terdapat pertumbuhan positif dalam hasil syarikat, biasanya menunjukkan keberkesanan pasukan pengurusan yang tinggi.
Namun, selama bertahun-tahun, jika hanya ada sedikit pertumbuhan, jika stabil, terlihat dalam jangka waktu yang panjang, ini dapat menunjukkan bahawa pihak pengurusan mungkin tidak menggunakan sumber dayanya dengan sepenuhnya. Mungkin hanya membiarkan operasi syarikat berjalan dengan kecepatan yang biasa, bukannya memperkenalkan dan mencuba teknik baru yang dapat meningkatkan hasilnya secara eksponensial. Hasil syarikat yang dapat dilihat dan dapat dibandingkan adalah dari beberapa jenis:
1. Hasil kewangan
Hasil kewangan syarikat adalah petunjuk yang paling jelas dan ringkas mengenai pertumbuhan dan kejayaan syarikat. Analisis kewangan dalam bentuk nisbah kewangan Nisbah Kewangan Nisbah kewangan dibuat dengan penggunaan nilai berangka yang diambil dari penyata kewangan untuk mendapatkan maklumat yang bermakna tentang syarikat, analisis aliran tunai, analisis keuntungan, dan beberapa yang lain adalah langkah-langkah yang sangat membantu menunjukkan keberkesanan pengurusan dan keseluruhan kejayaan dan pertumbuhan syarikat.
2. Pengembangan dan pertumbuhan
Analisis kewangan Jenis Analisis Kewangan Analisis kewangan melibatkan penggunaan data kewangan untuk menilai prestasi syarikat dan membuat cadangan tentang bagaimana ia dapat meningkatkan masa depan. Penganalisis Kewangan terutamanya menjalankan tugas mereka di Excel, menggunakan hamparan untuk menganalisis data sejarah dan membuat unjuran Jenis Analisis Kewangan adalah bentuk penilaian yang paling biasa digunakan. Walau bagaimanapun, pengembangan dan pertumbuhan juga merupakan petunjuk yang baik tentang seberapa berkesan pengurusan syarikat. Sekiranya syarikat dapat mengembangkan operasinya dan mempelbagaikan segmen perniagaannya selama bertahun-tahun, ini adalah tanda pertumbuhan dan kejayaan secara beransur-ansur, serta keuntungan, bagi syarikat itu. Ini juga merupakan petunjuk yang baik tentang seberapa berkesan pengurusan syarikat.
Pengurusan Berkesan: Organisasi di Persekitaran Kerja
Organisasi adalah kunci kejayaan perniagaan. Tanpa perancangan dan organisasi yang cekap, persekitaran kerja serampangan, dan selalu ada suasana ketidakpastian. Oleh itu, kemahiran merancang dan organisasi yang cekap adalah parameter lain yang digunakan untuk menilai keberkesanan pengurusan syarikat. Sekiranya ada rancangan yang disusun dengan baik, syarikat itu jelas akan matlamatnya dan berusaha untuk mencapainya. Oleh itu, perancangan yang berkesan dan organisasi yang cekap sangat penting untuk kejayaan institusi.
Pengurusan Berkesan: Pembangunan dan Kepuasan Pekerja
Kepuasan pekerja adalah parameter lain yang dapat digunakan untuk menilai seberapa berkesan pengurusan syarikat. Ini adalah fakta yang terbukti bahawa semakin tinggi tahap kepuasan di kalangan pekerja, semakin tinggi tahap prestasi. Oleh itu, adalah tugas pengurus sumber manusia Pengurusan Sumber Manusia Pengurusan Sumber Manusia (HRM) adalah istilah kolektif untuk semua sistem formal yang dibuat untuk membantu menguruskan pekerja dan pihak berkepentingan lain dalam memastikan kepuasan pekerja tetap terkawal. Tinjauan berkala dan mesyuarat syarikat dan jalan keluar adalah kaedah yang baik untuk menilai kepuasan pekerja.
Sebagai tambahan kepada kepuasan pekerja, pengurusan yang berkesan akan sentiasa memastikan pekerja sentiasa dikemas kini dengan perubahan teknologi dan kaedah kerja. Kekerapan sesi pengembangan dan latihan pekerja adalah kaedah yang baik untuk menilai keberkesanan pengurusan syarikat. Sangat penting untuk mengadakan sesi latihan agar tenaga kerja sentiasa mengikuti teknologi dan persekitaran kerja yang sentiasa berubah, yang akan sentiasa memberi sumbangan positif kepada pertumbuhan dan kejayaan syarikat.
Bacaan Berkaitan
Finance adalah penyedia rasmi Pensijilan Pemodelan & Penilaian Kewangan global (FMVA) ™ Sertifikasi FMVA® Sertai 350,600+ pelajar yang bekerja untuk syarikat seperti program pensijilan Amazon, JP Morgan, dan Ferrari, yang direka untuk membantu sesiapa sahaja menjadi penganalisis kewangan bertaraf dunia . Untuk terus memajukan kerjaya anda, sumber Kewangan tambahan di bawah akan berguna:
- Moral Pekerja Moral Pekerja Moral pekerja didefinisikan sebagai kepuasan, pandangan, dan perasaan kesejahteraan keseluruhan yang dimiliki oleh pekerja di tempat kerja. Dengan kata lain, ini merujuk kepada bagaimana perasaan pekerja yang berpuas hati tentang persekitaran kerja mereka. Moral pekerja penting bagi banyak perniagaan kerana kesannya langsung
- Sifat Kepemimpinan Sifat kepemimpinan Sifat kepemimpinan merujuk kepada kualiti peribadi yang menentukan pemimpin yang berkesan. Kepemimpinan merujuk kepada kemampuan individu atau organisasi untuk membimbing individu, pasukan, atau organisasi ke arah pemenuhan tujuan dan objektif. Kepemimpinan memainkan fungsi penting dalam pengurusan
- Teori Pengurusan Teori Pengurusan Teori pengurusan adalah konsep yang merangkumi strategi pengurusan yang disyorkan, yang mungkin merangkumi alat seperti kerangka kerja dan garis panduan yang dapat dilaksanakan dalam organisasi moden. Secara umumnya, profesional tidak akan bergantung hanya pada satu teori pengurusan sahaja
- Kursus Pembangunan Korporat
