Apa itu Pengurus Makro?

Pengurus makro adalah jenis atasan yang membolehkan pekerja menjalankan tanggungjawabnya secara bebas. Pengurus seperti itu lebih mementingkan hasil yang diperoleh daripada input pekerja, dan bukannya kebiasaan harian pekerja bawahan mereka. Jenis kepemimpinan seperti ini juga dikenali sebagai pengurusan makro.

Pengurus Makro

Sebilangan pekerja melihat pengurus makro sebagai penyelia yang takut bertanggungjawab terhadap pekerjaan pekerja, sementara yang lain melihat mereka sebagai penyelia yang selesa menjalankan tugas mereka secara bebas. Pengurus makro cenderung memberi perhatian lebih kepada kepakaran mereka dan mungkin tidak menyedari aliran tunai, aset, atau liabiliti syarikat.

Pengurus makro adalah kebalikan dari pengurus mikro, yang memerhatikan tingkah laku pekerja semasa mereka bekerja dan sering mementingkan rutin harian pekerja.

Ringkasan

  • Pengurus makro adalah jenis pemimpin yang menggunakan pendekatan lepas tangan dan membolehkan pekerja bawahan melaksanakan tugas mereka secara bebas.
  • Syarikat yang menggunakan kepemimpinan pengurusan makro menyerahkan wewenang dan tanggungjawab kepada pekerja sambil memfokuskan strategi jangka panjang mereka.
  • Hierarki atas mendapat manfaat daripada pengurusan makro dengan membuat keputusan bebas mengenai pekerja.

Memahami Pengurusan Makro

Syarikat menggunakan gaya pengurusan yang berbeza Teori Pengurusan Teori pengurusan adalah konsep yang merangkumi strategi pengurusan yang disyorkan, yang mungkin merangkumi alat seperti kerangka kerja dan garis panduan yang dapat dilaksanakan dalam organisasi moden. Secara umumnya, profesional tidak akan bergantung hanya pada satu teori pengurusan sahaja untuk membuat keputusan dan berkaitan dengan pekerja. Tahap kepemimpinan mikro dan makro mengambil pendekatan pandangan tinggi, dengan keputusan pengurusan dari atas ke bawah yang mempengaruhi prestasi berbanding metrik agregat. Pengurus makro melihat syarikat secara keseluruhan dan mengkaji bagaimana prestasi dipengaruhi oleh keputusan strategik mengenai pekerja.

Syarikat yang menggunakan gaya kepemimpinan pengurusan makro memfokuskan strategi jangka panjang sambil menyerahkan tanggungjawab dan wewenang. Oleh itu, kepemimpinan makro adalah pendekatan strategik untuk mengurus pekerja. Seorang pengurus makro berfikir dari perspektif yang lebih luas dengan menilai persekitaran perniagaan dan menyesuaikan syarikat dengan tepat terhadap ketahanan persekitaran luaran sambil mengekalkan jalan yang jelas mengenai matlamat syarikat, misi Pernyataan Misi Pernyataan misi menentukan bidang perniagaan syarikat , dan mengapa ia wujud atau apa tujuannya. , dan objektif.

Pengurus makro lebih jauh melihat pelbagai peluang untuk pengembangan perniagaan dan cuba berinovasi dengan mengubahsuai produk dan perkhidmatan yang ada, memasuki pasaran baru, atau melancarkan produk dan perkhidmatan baru.

Istilah "pengurus makro" juga digunakan untuk menggambarkan seseorang yang menjalankan dana lindung nilai makro. Orang seperti itu diharuskan memiliki pengetahuan yang luas untuk mendapatkan gambaran jelas mengenai faktor-faktor yang mempengaruhi prestasi di pasaran global. Faktor-faktor tersebut termasuk bagaimana bank-bank pusat di negara-negara yang berbeda berfungsi, kebijakan pemerintah, dan lingkungan politik yang ada.

Micromanager lwn Pengurus Makro

Pengurus mikro dikaitkan dengan hasil jangka pendek tetapi boleh menjejaskan semangat pekerja dan syarikat dari masa ke masa. Pengurus mikro memperlihatkan konotasi negatif kerana pekerja mungkin merasakan pemimpin seperti itu melindungi mereka kerana ketidakcekapan pekerja yang dirasakan.

Pada masa yang sama, kepemimpinan jenis pengurusan mikro mewujudkan persekitaran kerja yang tidak selamat yang menghilangkan keyakinan pekerja terhadap pekerjaan mereka. Pasukan mungkin sukar untuk berfungsi apabila pengurus tidak hadir. Seorang pengurus mikro biasanya akan menghabiskan banyak masa untuk mengawasi staf dan membesar-besarkan nilai butiran kecil kepada subjeknya daripada menggunakan masa untuk melakukan perkara penting lain yang dilakukan.

Sebaliknya, bentuk kepemimpinan pengurusan makro lebih berkesan. Selain membenarkan pekerja melakukan tugas secara autonomi, pengurus makro menentukan fungsi luas kepada pekerja untuk laporan langsung dan membiarkan mereka bekerja secara bebas. Mereka yakin bahawa pekerja mampu menyelesaikan peranan yang diberikan tanpa terus diingatkan.

Masa yang akan diluangkan untuk melihat bahu pekerja digunakan untuk menyelesaikan perkara-perkara penting lain. Di samping itu, pekerja masih boleh bekerja dengan berkesan, walaupun pengurusnya jauh. Oleh itu, seorang pengurus mesti mengenal pasti gaya kepemimpinan mana yang akan memberi pengaruh yang lebih besar terhadap hubungan mereka dengan pekerja.

Pengurus Mikro vs Pengurus Makro

Kelebihan dan Kekurangan Pengurusan Makro

Kepemimpinan makro boleh dianggap bermanfaat bagi hierarki peringkat atasan organisasi kerana membolehkan pekerja melaksanakan tugas mereka secara autonomi. Contoh yang baik adalah apabila pengurus peringkat atasan dalam syarikat menyerahkan tugas kepada pekerja yang bekerja di bawahnya untuk berpegang pada rancangan strategik syarikat, tetapi pekerja membuat pendekatan strategik mereka sendiri tentang bagaimana melaksanakan rancangan tersebut. Begitu juga, Ketua Pegawai Eksekutif sebuah syarikat boleh menyampaikan sekumpulan idea kepada pasukan eksekutif yang dia selia dan menggunakan kecekapannya untuk mengambil tindakan dan bukannya memerintahkan mereka untuk melakukannya.

Kelemahan pengurus makro ialah pengurus sering merasa lebih penting untuk memberi arahan kepada pekerja, dan bukannya memberi mereka kuasa. Penggunaan gaya kepemimpinan secara berterusan boleh menyebabkan pekerja tidak diberi maklumat secara langsung mengenai masalah yang dihadapi oleh pasukan mereka atau menjadi jauh dari pihak pengurusan. Ia memerlukan masa yang lama sebelum pekerja mengetahui cabaran yang mesti ditangani oleh pasukan mereka.

Pengurus makro juga menimbulkan kesan birokrasi Birokrasi Sistem untuk mengekalkan kewenangan yang seragam di dalam dan di seluruh institusi dikenal sebagai birokrasi. Birokrasi pada dasarnya bermaksud memerintah oleh pejabat. memandangkan minat aktiviti mereka yang terhad. Mereka sepertinya tidak memiliki kesadaran atau pemahaman tentang peranan yang diberikan oleh setiap karyawan untuk dilakukan, memandangkan penglibatan langsung mereka yang minimum dengan staf.

Kesan jangka panjang ialah pengurus makro gagal memenuhi tarikh akhir dan mencapai tonggak pencapaian kerana mereka tidak menyedari faktor-faktor yang menghalang pasukan daripada mengambil tindakan.

Lebih Banyak Sumber

Kewangan adalah pembekal rasmi Certified Banking & Credit Analyst (CBCA) ™ CBCA ™ Certified Banking & Credit Analyst (CBCA) ™ akreditasi adalah standard global untuk penganalisis kredit yang merangkumi kewangan, perakaunan, analisis kredit, analisis aliran tunai, pemodelan perjanjian, pembayaran balik pinjaman, dan banyak lagi. program pensijilan, yang dirancang untuk mengubah sesiapa sahaja menjadi penganalisis kewangan bertaraf dunia.

Untuk membantu anda menjadi penganalisis kewangan bertaraf dunia dan memajukan kerjaya anda dengan sepenuhnya, sumber tambahan ini akan sangat membantu:

  • Akauntabiliti Akauntabiliti Akauntabiliti adalah konsep kebertanggungjawaban oleh individu atau jabatan untuk prestasi atau hasil aktiviti tertentu. Pada asasnya,
  • Teori Kepemimpinan Teori Kepemimpinan Teori kepemimpinan adalah sekolah pemikiran yang dikemukakan untuk menerangkan bagaimana dan mengapa individu tertentu menjadi pemimpin. Teori-teori tersebut menekankan sifat dan tingkah laku yang boleh diguna pakai oleh individu untuk meningkatkan kemampuan kepimpinan mereka sendiri.
  • Kemahiran Pengurusan Kemahiran Pengurusan Kemahiran pengurusan boleh didefinisikan sebagai sifat atau kebolehan tertentu yang harus dimiliki oleh eksekutif untuk memenuhi tugas-tugas tertentu dalam
  • Struktur Organisasi Terbaik untuk Perniagaan Struktur Organisasi Terbaik untuk Perniagaan Struktur organisasi pada dasarnya adalah rangka tindakan yang mendedahkan bagaimana syarikat dijalankan dan bagaimana maklumat disampaikan dalam organisasi.

Disyorkan

Adakah Crackstreams telah ditutup?
2022
Adakah pusat arahan MC selamat?
2022
Adakah Taliesin meninggalkan peranan kritikal?
2022