NuVescor adalah firma penasihat penggabungan dan pengambilalihan yang terletak di Michigan. Ini memberikan penilaian perniagaan Glosari Penilaian Perniagaan Ini glosari penilaian perniagaan merangkumi konsep yang paling penting untuk diketahui dalam menilai syarikat. Panduan ini adalah sebahagian dari Pemodelan Penilaian Perniagaan Kewangan, analisis kewangan, dan panduan pelaburan kepada syarikat pasaran menengah Permodalan Pasaran Permodalan Pasar (Cap Pasar) adalah nilai pasaran terbaru dari saham tertunggak syarikat. Cap pasaran sama dengan harga saham semasa dikalikan dengan jumlah saham tertunggak. Komuniti pelaburan sering menggunakan nilai permodalan pasaran untuk memberi peringkat syarikat dengan pendapatan tahunan $ 5 juta hingga $ 500 juta. Firma ini melayani pembeli dan penjual perniagaan di seluruh Amerika Syarikat dan di negara lain.
Menurut laman web syarikat, NuVescor sebelumnya menjual syarikat di Detroit, Kalamazoo, Lansing, Greater Grand Rapids, dan kawasan lain di Michigan. Firma itu juga menjalankan perniagaan di lebih 20 negeri dan di negara lain di luar AS.
Perkhidmatan yang diberikan oleh NuVescor
Sebagai firma penggabungan dan pengambilalihan, perkhidmatan utama NuVescor merangkumi perniagaan jual beli.
Membeli
NuVescor membantu syarikat dan individu yang ingin membeli perniagaan untuk menavigasi proses pembelian. Firma itu mengenal pasti syarikat yang dijual, melakukan ketekunan sewajarnya meningkat semasa proses M&A atau proses pelaburan. Ketekunan wajar diselesaikan sebelum perjanjian ditutup. dan menyediakan bahan pemasaran Teaser Pelaburan An Teaser Pelaburan adalah dokumen profesional satu atau dua halaman yang digunakan untuk memperkenalkan peluang pemerolehan atau pelaburan kepada pembeli strategik atau kewangan.Teaser adalah dokumen penting dalam proses transaksi kerana ini adalah dokumen pertama yang dilihat oleh calon pembeli yang dikirimkan kepada pembeli. NuVescor bekerjasama dengan profesional lain seperti CPA, pengacara, dan pakar penilaian perniagaan untuk membimbing pembeli melalui proses pembelian. Proses pembelian biasa melibatkan perkara berikut:
- Penyelidikan pasaran
NuVescor mengumpulkan semua maklumat yang ingin diketahui oleh pembeli mengenai syarikat sasaran. Maklumat tersebut merangkumi penyata kewangan sebelumnya, struktur pengurusan, trend prestasi, laporan juruaudit, dan lain-lain. Syarikat menjalankan usaha sewajarnya untuk memberikan pembeli sebanyak mungkin maklumat yang mereka perlukan untuk membuat keputusan. NuVescor juga bekerjasama dengan pelanggan dan penasihat mereka untuk mengembangkan strategi pengambilalihan atau penggabungan yang berdasarkan pada tujuan khusus mereka.
- Sokongan pembeli
Sokongan pembeli melibatkan penyediaan alat dan bimbingan untuk membantu para pelabur membuat keputusan yang tepat. Bagi pembeli individu yang tidak berpengalaman, firma ini menyediakan bimbingan dan alat yang mereka perlukan sepanjang proses tersebut. Bagi syarikat yang ingin memperoleh perniagaan lain, NuVescor menyediakan pasukan pakar yang bekerjasama dengan pasukan dalaman pelanggan untuk memudahkan proses pembelian. Matlamat sokongan pembeli adalah untuk menjawab sebarang pertanyaan yang mungkin dimiliki oleh pembeli mengenai proses tersebut, memberikan semua maklumat yang diperlukan, dan membantu mereka membuat strategi khusus yang akan menjadi asas bagi rundingan.
- Pembiayaan
NuVescor bekerjasama dengan penyedia kewangan untuk menyediakan pembiayaan yang diperlukan untuk memudahkan transaksi. Sebilangan pembeli mungkin berminat untuk memperoleh perniagaan tetapi mereka kekurangan dana untuk mempermudah transaksi. Dalam senario seperti itu, NuVescor memberikan senarai pakej pembiayaan dari kenalannya yang sesuai dengan model perniagaan pelanggan mereka.
Menjual
NuVescor membantu pemilik perniagaan menjual perniagaan mereka dengan cara yang memberikan nilai kepada pemilik dan pelabur syarikat. Beberapa aktiviti yang terlibat termasuk melakukan penilaian perniagaan, menyenaraikan perniagaan untuk dijual, mencari dan memeriksa calon pembeli perniagaan, dan memberikan bantuan teknikal hingga titik penjualan atau pemerolehan terakhir. NuVescor mengikuti Proses Transaksi RUA berikut:
- Penyediaan
Ini adalah fasa pertama proses penjualan dan biasanya memerlukan masa 30-60 hari. Ini melibatkan melakukan penyelidikan pasaran, menguji, dan mengkaji maklumat kewangan syarikat. NuVescor menilai kesediaan pemilik untuk terus maju dengan penjualan perniagaan dan kemudian menyiapkan rancangan strategik untuk menjual perniagaan.
- Jodoh
Jodoh adalah langkah kedua dari Proses Transaksi Rua dan memerlukan purata 60-90 hari. Ia melibatkan pemadanan penjual dengan pembeli berpotensi. Syarikat menyediakan dan mengatur pembentangan dan cadangan perniagaan yang memperincikan semua maklumat penting syarikat seperti sejarah, trend prestasi, dan penyata kewangan untuk tahun-tahun kebelakangan ini. Maklumat ini membantu menyekat pembeli berpotensi terbaik yang bersedia mengambil alih perniagaan. Ini memastikan bahawa penjual mendapat tawaran terbaik untuk perniagaan dan pembeli mendapat nilai terbaik untuk wang tersebut.
- Penutup
Setelah syarikat menemui padanan yang sesuai untuk penjual, mereka akan memasuki peringkat penutup. Tahap ini memerlukan 60-90 hari untuk diselesaikan. Penjual diberi cadangan pembelian yang paling menjanjikan untuk menentukan mana yang sesuai dengan apa yang mereka cari. Setelah penjual memilih cadangan terbaik, syarikat menjadualkan sesi penutupan, yang melibatkan penyediaan dan menandatangani semua dokumen undang-undang yang diperlukan.
Alat yang digunakan oleh NuVescor dalam proses penjualan
NuVescor menggunakan dua alat utama untuk memudahkan proses penjualan. Alat tersebut merangkumi:
Penilaian jual
Penilaian penjualan adalah penilaian lapan soalan yang bertujuan untuk menilai kesediaan penjual untuk menjual perniagaan mereka. Sangat sesuai untuk syarikat dan individu yang merancang untuk menjual perniagaan mereka dengan segera atau dalam beberapa tahun. Setelah menyelesaikan ujian, syarikat menghantar hasil sulit kepada penjual dalam jangka masa yang singkat.
Sistem pembina nilai
Sistem pembangun nilai adalah alat yang lebih terperinci yang memerlukan purata 13 minit untuk disiapkan. Ia memberikan skor segera setelah menyelesaikan ramalan mengenai jenis tawaran yang akan diterima oleh perniagaan.
Pasukan Pengurusan NuVescor
Randy Rua (Rakan Pengurusan)
Rua adalah rakan pengurusan NuVescor dan otak di sebalik proses Transaksi Rua. Dia mengasaskan Rua Associates pada tahun 2010 dan kemudian membeli NuVescor pada 2016. Dia adalah Pentaksir Perniagaan Bertauliah (Persatuan Nasional Penilai dan Penganalisis Bertauliah), Penasihat Perancangan Keluar Bertauliah (Institut Perancangan Keluar) dan Penasihat Bertauliah untuk Sistem Pembangun Nilai. Beliau memiliki ijazah BS dalam bidang Kejuruteraan dari Calvin University dan MBA dalam bidang Keusahawanan dari University of Southern California.
Nick Good (Pengarah Urusan)
Good bergabung dengan NuVescor pada tahun 2013 sebagai Penganalisis Kanan dan kini bekerja sebagai Pengarah Urusan di syarikat tersebut. Dia memberikan petunjuk strategis dalam proses jual beli melalui pemodelan kewangan, penstrukturan transaksi, perundingan, dan penyelarasan pemindahan hak milik dari penjual ke pembeli. Nick memiliki Ijazah Sarjana Muda dalam Perniagaan dari Calvin College dan MBA dalam bidang Kewangan dari Boston College.
Bruce Meyer (Pengarah Urusan)
Meyer menyertai NuVescor pada tahun 2017 dan berkhidmat sebagai Pengarah Urusan. Tanggungjawab utamanya termasuk mengenal pasti pembeli untuk projek sisi jual dan bekerjasama dengan carian pemerolehan sisi beli. Dia sebelum ini bertugas di Tentera Laut Amerika Syarikat. Beliau memiliki Ijazah Sarjana Muda Perniagaan dari Baker College dan juga belajar di University of Michigan Ann Arbor.
Travis Ernst (Pengarah Urusan)
Ernst pada mulanya bekerja di Rua Associates sebelum bergabung dengan NuVescor sebagai Pengarah Urusan pada tahun 2017. Tanggungjawabnya merangkumi pengurusan projek, mengawasi pelanggan dalam proses Transaksi Rua dari awal hingga akhir. Travis berkhidmat di Angkatan Darat AS selama 12 tahun sebelum menceburkan diri dalam perniagaan. Beliau memiliki Ijazah Sarjana Muda dalam Pentadbiran Perniagaan dari Grand Valley State University.
Kim Eluskie (Pentadbiran Kewangan dan Sumber Manusia)
Eluskie bergabung dengan NuVescor pada tahun 2008 dan dia kini berkhidmat sebagai Pentadbiran Kewangan dan Sumber Manusia. Tanggungjawabnya merangkumi perakaunan, pengurusan sumber manusia, pengurusan maklumat pelanggan, dan fungsi pentadbiran pejabat lain.
Lebih banyak sumber
Terima kasih kerana membaca panduan Kewangan untuk NuVescor. Finance adalah penyedia rasmi program pensijilan Global Modeling & Valuation Analyst (FMVA) ™, yang direka untuk membantu sesiapa sahaja menjadi penganalisis kewangan bertaraf dunia. Untuk terus belajar dan memajukan kerjaya anda, lihat sumber tambahan di bawah:
- Laporan Auditor Laporan Auditor Laporan Auditor bebas adalah pendapat rasmi yang dikeluarkan oleh juruaudit luaran atau dalaman mengenai kualiti dan ketepatan penyata kewangan
- Struktur Korporat Struktur Korporat Struktur korporat merujuk kepada organisasi pelbagai jabatan atau unit perniagaan dalam syarikat. Bergantung pada matlamat syarikat dan industri
- Proses Penggabungan dan Perolehan Proses Pengambilan M&A Penggabungan Panduan ini membawa anda melalui semua langkah dalam proses P&A. Ketahui bagaimana penggabungan dan pengambilalihan dan perjanjian selesai. Dalam panduan ini, kami akan menguraikan proses pemerolehan dari awal hingga akhir, pelbagai jenis pemerolehan (pembelian strategik berbanding kewangan), pentingnya sinergi, dan kos transaksi
- Konsekuensi dan Implikasi M&A Pertimbangan dan Implikasi M&A Semasa menjalankan M&A syarikat mesti mengakui & mengkaji semua faktor dan kerumitan yang berlaku dalam penggabungan dan pengambilalihan. Panduan ini menggariskan penting
