Apakah Model Angkatan Bersaing?

Model Persaingan Kompetitif adalah alat penting yang digunakan dalam analisis strategik Analisis Strategik Analisis strategi merujuk kepada proses melakukan penyelidikan terhadap syarikat dan persekitaran operasinya untuk merumuskan strategi. Definisi untuk menganalisis daya saing dalam industri. Model ini lebih sering disebut sebagai Model Lima Pasukan Porter, yang merangkumi lima kekuatan berikut: intensitas persaingan, ancaman calon pendatang baru Ancaman Peserta Baru Ancaman Peserta Baru merujuk kepada ancaman yang ditimbulkan oleh pesaing baru kepada pemain saat ini dalam industri. Ini adalah salah satu kekuatan yang membentuk, daya tawar pembeli Kekuatan Tawar Pembeli Kekuatan tawar pembeli, salah satu kekuatan dalam kerangka Analisis Industri Lima Angkatan Porter, merujuk pada tekanan yang dapat dilakukan oleh pelanggan / pengguna,daya tawar pembekal Kuasa Tawar Pembekal Kekuatan Tawar Pembekal, salah satu kekuatan dalam Kerangka Analisis Industri Lima Pasukan Porter, adalah gambaran daya tawar, dan ancaman barang dan / atau perkhidmatan pengganti.

Dalam model daya saing kami, kami memasukkan kekuatan keenam, kekuatan penyedia barang dan / atau perkhidmatan pelengkap. Model ini membantu syarikat memahami risiko dalam industri tempat ia beroperasi dan memutuskan bagaimana ia ingin melaksanakan strategi sebagai tindak balas terhadap persaingan.

Model Angkatan Bersaing

Muat turun Templat Five Forces Porter Percuma ini dari Finance Marketplace.

Intensiti Persaingan Industri

Terdapat banyak faktor yang dapat mempengaruhi intensiti persaingan dalam industri.

  • Penumpuan saingan - semakin banyak pesaing, semakin kuat persaingan
  • Keseragaman produk - industri yang menjual produk yang serupa cenderung lebih kompetitif
  • Kos pertukaran pengguna - jika memerlukan banyak pengguna untuk beralih dari produk satu syarikat ke pesaing, syarikat tersebut cenderung menghadapi persaingan yang kurang
  • Kapasiti pengeluaran yang berlebihan - apabila terdapat kelebihan kapasitas produksi dalam industri, ada kemungkinan peningkatan persaingan ketika perusahaan merasa industri ini lebih menarik untuk masuk
  • Kesetiaan jenama - persaingan tinggi apabila pelanggan mempunyai kesetiaan jenama yang rendah
  • Kesan rangkaian - merujuk kepada kesan positif terhadap nilai produk apabila terdapat pengguna tambahan produk. Apabila kesan rangkaian wujud, nilai produk atau perkhidmatan meningkat apabila semakin banyak orang menggunakannya.

Ancaman Potensi Peserta

Ancaman calon peserta Ancaman Peserta Baru Ancaman Peserta Baru merujuk kepada ancaman yang ditimbulkan oleh pesaing baru kepada pemain semasa dalam industri. Ini adalah salah satu kekuatan yang membentuknya dipengaruhi oleh perkara-perkara seperti:

  • Kesetiaan jenama
  • Kelebihan kos atau skala ekonomi - Ancaman bakal peserta cenderung lebih tinggi apabila syarikat dapat mewujudkan skala ekonomi dengan pengeluaran besar-besaran
  • Menukar kos
  • Kesan rangkaian
  • Kapasiti pengeluaran yang berlebihan
  • Peraturan pemerintah - industri dengan peraturan pemerintah yang ketat menimbulkan penghalang yang lebih tinggi bagi calon pendatang baru
  • Halangan untuk keluar - ketika keluar dari industri memerlukan kos yang tinggi, syarikat cenderung memasuki industri ini sejak awal
  • Pelaburan dalam peralatan pakar - syarikat juga mempertimbangkan jumlah modal yang perlu dilaburkan dalam peralatan pakar ketika memasuki industri
  • Kos tetap tinggi - perkara seperti peralatan, harta tanah dan tanah pakar adalah contoh kos tetap tinggi
  • Kemahiran khusus - apabila memasuki industri yang memerlukan kemahiran atau teknik khusus, terdapat halangan yang lebih tinggi untuk masuk untuk calon peserta

Kuasa Tawar Pembeli

Kekuatan tawar pembeli Kekuatan Tawar Pembeli Kekuatan tawar pembeli, salah satu kekuatan dalam kerangka Analisis Industri Lima Angkatan Porter, merujuk pada tekanan yang dapat dilakukan oleh pelanggan / pengguna ketika:

  • Pembeli adalah besar atau tertumpu , jadi keputusan mereka untuk membeli produk / perkhidmatan memberi kesan yang lebih besar kepada syarikat
  • Pembeli membeli peratusan jumlah yang banyak
  • Pembeli mempunyai maklumat yang baik mengenai produk, seperti harga dan permintaan produk

Pembeli sensitif terhadap harga apabila:

  • Terdapat banyak pesaing industri , memberikan pembeli lebih banyak pilihan dengan harga yang lebih rendah dan atribut produk yang lebih baik
  • Terdapat banyak pengganti yang ada
  • Kos pertukaran adalah rendah , jadi pembeli tidak peduli antara membeli produk dari syarikat atau pesaingnya
  • Homogenitas produk adalah tinggi

Kuasa tawar-menawar pembekal

Kekuatan tawar-menawar pembekal Tenaga Tawar Pembekal Kekuatan Tawar-menawar Pembekal, salah satu kekuatan dalam Kerangka Analisis Industri Lima Pasukan Porter, adalah gambaran daya tawar yang tinggi apabila:

  • Pembekal besar atau pekat
  • Pembekal boleh mengancam integrasi maju dalam industri
  • Pesaing membeli sebilangan kecil produk pembekal

Keanjalan harga pembeli tinggi apabila:

  • Terdapat beberapa pembekal alternatif yang ada
  • Terdapat beberapa input pengganti yang tersedia
  • Kos pertukaran adalah tinggi bagi pembeli

Ancaman Barang / Perkhidmatan Pengganti

Syarikat cenderung mengalami ancaman tinggi barang / perkhidmatan pengganti apabila:

  • Kos pertukaran adalah rendah untuk pelanggan
  • Pengganti mempunyai harga yang lebih tinggi berbanding produk semasa
  • Pengganti mempunyai atribut atau ciri prestasi yang lebih baik

Kekuatan Pelengkap Barang / Perkhidmatan

Barang atau perkhidmatan pelengkap dapat memberi nilai tambah kepada produk yang ada dalam industri. Namun, apabila pelengkap mempunyai ciri yang tidak menarik atau tidak memberikan nilai apa pun kepada pengguna, mereka sebenarnya dapat menjadi masalah bagi industri dengan memperlambat pertumbuhan dan mengehadkan keuntungan.

Ketika mengembangkan strategi untuk perniagaan, pembuat keputusan harus mempertimbangkan bagaimana mereka berpotensi mendorong penyedia pelengkap untuk berintegrasi dan menjadi bagian dari perniagaan. Kesepaduan yang berjaya dengan penyedia pelengkap cenderung untuk memperluas peluang pasaran dan membawa keuntungan yang meningkatkan keuntungan kepada perniagaan.

Lebih Banyak Sumber Berkaitan

Terima kasih kerana mengunjungi sumber kami dalam model daya saing. Untuk mengetahui lebih lanjut mengenai analisis luaran dan bagaimana melakukan analisis strategik, daftarlah dalam kursus Strategi Korporat & Perniagaan kami hari ini!

Sumber kewangan tambahan yang berkaitan termasuk:

  • Daya Tawar Pembeli Kekuatan Tawar Pembeli Kekuatan tawar pembeli, salah satu kekuatan dalam kerangka Analisis Industri Lima Pasukan Porter, merujuk pada tekanan yang dapat dilakukan oleh pelanggan / pengguna
  • Ancaman Peserta Baru Ancaman Peserta Baru Ancaman Peserta Baru merujuk kepada ancaman yang ditimbulkan oleh pesaing baru kepada pemain semasa dalam industri. Ini adalah salah satu kekuatan yang membentuk
  • Analisis luaran Analisis luaran Analisis luaran bermaksud memeriksa persekitaran industri syarikat, termasuk faktor-faktor seperti struktur kompetitif, kedudukan kompetitif, dinamika
  • Semua Strategi Sumber Strategi Panduan strategi korporat dan perniagaan. Baca semua artikel dan sumber kewangan mengenai strategi perniagaan dan korporat, konsep penting untuk dimasukkan oleh penganalisis kewangan dalam pemodelan dan analisis kewangan mereka. Kelebihan penggerak pertama, Porter's 5 Forces, SWOT, kelebihan daya saing, daya tawar pembekal

Disyorkan

Adakah Crackstreams telah ditutup?
2022
Adakah pusat arahan MC selamat?
2022
Adakah Taliesin meninggalkan peranan kritikal?
2022