Pertumbuhan organik adalah proses di mana syarikat berkembang berdasarkan kemampuannya sendiri. Dalam strategi pertumbuhan organik, perniagaan menggunakan semua sumbernya - tanpa perlu meminjam - untuk mengembangkan operasinya dan mengembangkan syarikat.
Pertumbuhan organik biasanya ditandai dengan peningkatan output, kecekapan dan kepantasan yang lebih besar dengan pengeluaran, pendapatan yang lebih tinggi Pendapatan Pendapatan adalah nilai dari semua penjualan barang dan perkhidmatan yang diakui oleh sebuah syarikat dalam suatu periode. Pendapatan (juga disebut sebagai Penjualan atau Pendapatan) merupakan awal dari Penyata Pendapatan syarikat dan sering dianggap sebagai "Jalur Teratas" perniagaan. , dan aliran tunai yang lebih baik. Sangat penting untuk kejayaan syarikat.
Tiga Strategi Utama untuk Pertumbuhan Organik
Terdapat tiga strategi utama yang dijalankan oleh majoriti syarikat untuk memudahkan pertumbuhan organik:
- Pengoptimuman berterusan aktiviti komersial, yang melibatkan bagaimana harga barang dan perkhidmatan, dipasarkan, dan dijual
- Mengalokasikan dana ke dalam aktiviti - misalnya pengeluaran barang berpendapatan tinggi - yang mendorong penghasilan dan pertumbuhan
- Mengembangkan model baru untuk operasi atau membuat dan mengembangkan barang baru untuk dijual dan / atau perkhidmatan yang ditawarkan
Sebilangan besar syarikat memilih untuk fokus pada salah satu strategi inti yang disebutkan di atas untuk mendorong pertumbuhan organik, kerana mengejar lebih dari satu dapat membuatnya kurang jelas tindakan apa yang dilakukan dalam strategi dan mana yang tidak. Juga, kerana pertumbuhan biasanya memerlukan perbelanjaan yang besar, mungkin sukar bagi syarikat untuk membiayai lebih dari satu strategi pertumbuhan pada satu masa.
Syarikat yang serba mungkin akan menggunakan atau mempraktikkan semua strategi pada satu ketika. Namun, mereka biasanya hanya mencuba satu strategi pada satu masa. Umumnya, hanya syarikat peringkat atasan yang memilih untuk menggunakan lebih dari satu strategi sekaligus. Mereka adalah syarikat yang biasanya mempunyai lebih banyak sumber.
Pertumbuhan Organik vs Pertumbuhan Tidak Organik
Pertumbuhan anorganik Pertumbuhan Eksternal Pertumbuhan luaran (pertumbuhan anorganik) merujuk kepada pertumbuhan syarikat yang berasal dari penggunaan sumber daya dan kemampuan luaran, berbanding dengan dalaman, secara perbandingan, dicapai dengan menggunakan sumber atau peluang pertumbuhan di luar cara syarikat sendiri. Ini merangkumi perkara-perkara seperti mengambil pinjaman dan melakukan penggabungan dan pengambilalihan Penggabungan Perolehan Proses M&A Panduan ini membawa anda melalui semua langkah dalam proses P&A. Ketahui bagaimana penggabungan dan pengambilalihan dan perjanjian selesai. Dalam panduan ini, kami akan menggariskan proses pemerolehan dari awal hingga akhir, pelbagai jenis pemerolehan (pembelian strategik berbanding kewangan), pentingnya sinergi, dan kos transaksi. Pertumbuhan bukan organik selalu bergantung pada mendapatkan modal atau sumber luar tetapi memungkinkan pengembangan yang lebih pantas.Sebaliknya, pertumbuhan organik bergantung pada sumber dan kemahiran intrinsik untuk mendorong pertumbuhan yang lebih perlahan dan semula jadi.
Pertumbuhan Organik dan Memahami Pangkalan Pelanggan yang Disasarkan
Salah satu perkara paling mendasar yang dapat dilakukan syarikat untuk mendorong pertumbuhan organik adalah memahami pasaran sasarannya. Penyelidikan yang konsisten mengenai cara sasaran pelanggan / pelanggan berfikir dan membuat keputusan membantu syarikat memahami di mana untuk melaburkan sebahagian besar dana mereka (ke dalam barang dan perkhidmatan Produk dan Perkhidmatan Produk adalah barang ketara yang dipasarkan untuk pemerolehan, perhatian, atau penggunaan semasa perkhidmatan adalah barang tidak berwujud, yang timbul dari kebanyakan yang dibeli), produk atau perkhidmatan baru apa yang akan dinikmati dan digunakan oleh pelanggan sasaran, dan menyesuaikan pemasaran dan harga produk dan perkhidmatan terhadap pelanggan yang paling sering menjadi pelanggan .
Kata Akhir
Pertumbuhan organik pada akhirnya lebih sukar dicapai kerana memerlukan masa lebih lama dan biasanya memerlukan peralihan bagaimana syarikat beroperasi. Namun, pertumbuhan organik boleh dikatakan lebih baik dalam jangka masa panjang kerana mencegah kerugian syarikat sebagai entiti bebas (berbanding penggabungan atau pengambilalihan) dan juga menghalang syarikat daripada mengambil hutang yang besar (melalui pinjaman atau sumber pinjaman).
Lebih Banyak Sumber
Finance adalah penyedia rasmi Pensijilan Pemodelan & Penilaian Kewangan global (FMVA) ™ Sertifikasi FMVA® Sertai 350,600+ pelajar yang bekerja untuk syarikat seperti program pensijilan Amazon, JP Morgan, dan Ferrari, yang direka untuk membantu sesiapa sahaja menjadi penganalisis kewangan bertaraf dunia . Untuk terus belajar dan memajukan kerjaya anda, sumber Kewangan tambahan di bawah akan berguna:
- Struktur Modal Struktur Modal Struktur modal merujuk kepada jumlah hutang dan / atau ekuiti yang digunakan oleh firma untuk membiayai operasi dan membiayai asetnya. Struktur modal firma
- Pertimbangan dan Implikasi M&A Pertimbangan dan Implikasi M&A Semasa menjalankan M&A syarikat mesti mengakui & mengkaji semua faktor dan kerumitan yang berlaku dalam penggabungan dan pengambilalihan. Panduan ini menggariskan penting
- Analisis Organisasi Analisis Organisasi Analisis organisasi adalah proses menilai pertumbuhan, personel, operasi, dan persekitaran kerja suatu entiti. Menjalankan organisasi
- Nilai Sekarang Peluang Pertumbuhan (PVGO) Nilai Peluang Pertumbuhan Sekarang (PVGO) Nilai Peluang Pertumbuhan (PVGO) sekarang adalah konsep yang memberikan pendekatan yang berbeza kepada penganalisis terhadap penilaian. Oleh kerana harga di pasaran saham adalah gabungan asas dan jangkaan, kita dapat menguraikan nilai saham menjadi jumlah (1) nilainya dengan anggapan tidak ada pendapatan yang dilaburkan semula dan (2) nilai sekarang
