Penggabungan mendatar berlaku apabila syarikat yang beroperasi di industri yang sama atau serupa bergabung bersama. Tujuan penggabungan mendatar adalah untuk memanfaatkan ekonomi skala dengan lebih cekap Ekonomi Skala Ekonomi Skala merujuk kepada kelebihan kos yang dialami oleh sebuah syarikat ketika meningkatkan tahap outputnya. Kelebihan itu timbul kerana hubungan terbalik antara per unit tetap kos dan kuantiti yang dihasilkan. Semakin besar kuantiti output yang dihasilkan, semakin rendah kos tetap per unit. Jenis, contoh, panduan, meningkatkan daya pasaran, dan mengeksploitasi sinergi berasaskan kos dan pendapatan M&A Synergies M&A Sinergi berlaku apabila nilai syarikat bergabung lebih tinggi daripada jumlah kedua-dua syarikat tersebut. 10 cara untuk menganggarkan sinergi operasi dalam perjanjian M&A adalah: 1) menganalisis jumlah, 2) melihat cara untuk menggabungkan vendor,3) menilai mana-mana ibu pejabat atau simpanan sewa 4) menganggar nilai yang dijimatkan dengan berkongsi.
Sebab Penggabungan Mendatar
Apabila syarikat mengalami penggabungan mendatar, prinsip asasnya adalah mewujudkan nilai. Penggabungan yang berjaya harus menghasilkan nilai di mana menggabungkan syarikat akan bernilai lebih tinggi daripada jika setiap syarikat berada di bawah hak milik bebas. Dalam penggabungan mendatar, 1 + 1 (merujuk kepada dua syarikat bebas) harus lebih besar daripada 2 (syarikat bergabung).
Sebab penggabungan secara mendatar:
- Meningkatkan bahagian pasaran dan mengurangkan persaingan dalam industri
- Manfaatkan skala ekonomi lebih jauh (dengan itu mengurangkan kos)
- Tingkatkan kepelbagaian
- Bentuk semula daya saing syarikat dengan mengurangkan persaingan yang sengit
- Merealisasikan ekonomi skop Ekonomi Skop Ekonomi skop adalah konsep ekonomi yang merujuk kepada penurunan jumlah kos pengeluaran apabila pelbagai produk dihasilkan bersama dan bukan secara berasingan.
- Berkongsi kemahiran dan sumber pelengkap
Masalah dalam Mencapai Kejayaan Penggabungan
Walaupun terdapat banyak faedah untuk penggabungan mendatar, mereka mungkin tidak dapat direalisasikan sepenuhnya dan penggabungan tersebut mungkin tidak benar-benar mencipta nilai tambah. Penggabungan syarikat menghadapi masalah seperti:
- Kesukaran integrasi: Penggabungan dua budaya syarikat yang berbeza boleh menjadi sukar.
- Kesukaran membina hubungan kerja: Kerana gaya pengurusan yang berbeza, mungkin sukar untuk membina hubungan kerja.
- Ketidakupayaan untuk mencapai sinergi: Sinergi yang diharapkan tidak akan dapat direalisasikan dan ini akhirnya dapat mengurangkan nilai keseluruhan.
- Kawalan birokrasi: Mungkin ada kesan undang-undang jika penggabungan mendatar mewujudkan syarikat yang boleh dianggap monopoli. Penggabungan mendatar diteliti di AS kerana gabungan pesaing dapat mewujudkan monopoli dan menaikkan harga untuk pengguna.
Penggabungan Mendatar vs Penggabungan Vertikal
Walaupun satu sering keliru dengan yang lain, terdapat perbezaan yang jelas antara kedua jenis penggabungan tersebut.
- Penggabungan mendatar: Apabila syarikat yang menjual produk serupa bergabung bersama.
- Penggabungan menegak: Berlaku antara syarikat pada peringkat yang berbeza dalam proses pengeluaran (antara syarikat di mana seseorang membeli atau menjual sesuatu dari atau ke syarikat).
Rajah di bawah menunjukkan perbezaan antara keduanya:
Dengan andaian Kedai Pakaian A, B, dan C adalah pesaing. Sekiranya Kedai Pakaian A bergabung dengan Kedai Pakaian B atau Kedai Pakaian C, itu adalah penggabungan mendatar.
Proses pengeluaran: Pengeluar Tekstil A → Pembuat Baju A → Kedai Pakaian A. Sekiranya Kedai Pakaian A bergabung dengan Pembuat Baju A atau Pengeluar Tekstil A, itu adalah penggabungan menegak.
Contoh Penggabungan Mendatar
Pertimbangkan penggabungan mendatar yang terkenal: HP (Hewlett-Packard) dan Compaq pada tahun 2011. Strukturnya adalah penggabungan stok untuk saham dengan nisbah pertukaran 0.63 saham HP per saham Compaq, bernilai sekitar AS $ 25 bilion. Syarikat baru akan dipegang 64% oleh HP dan 36% oleh pemegang saham Compaq.
Rasional di sebalik penggabungan mendatar HP dan Compaq didasarkan pada perkara berikut:
- Memerangi persaingan yang semakin meningkat dalam industri dari IBM dan Dell
- Mengurangkan kos hampir AS $ 3 bilion setiap tahun
- Berkongsi sumber pelengkap dan tingkatkan segmen perniagaan
- Menanggapi lebih cepat perubahan permintaan pelanggan dalam industri dan menetapkan standard produk
- Hadapi cabaran pasaran yang menyusut
Penggabungan itu mencipta pemimpin teknologi global bernilai AS $ 87 bilion yang menawarkan rangkaian produk dan perkhidmatan IT yang paling komprehensif untuk perniagaan dan pengguna. HP baru menjadi pemain global teratas dalam perkhidmatan IT, pencitraan dan pencetak, dan peranti akses. Sinergi kos dan hasil terjalin, mewujudkan nilai pemegang saham yang besar dan memberikan peluang pertumbuhan baru.
Sumber Lain
Ketahui lebih lanjut mengenai penggabungan dan pengambilalihan dengan melihat sumber Kewangan berikut:
- Statutory Merger Statutory Merger Dalam penggabungan berkanun antara dua syarikat (di mana syarikat A bergabung dengan syarikat B), salah satu daripada dua syarikat tersebut akan terus bertahan setelah transaksi selesai. Ini adalah bentuk gabungan yang biasa dalam proses penggabungan dan pengambilalihan.
- Cara Membina Model Penggabungan Cara Membangun Model Penggabungan Model penggabungan adalah analisis gabungan dua syarikat untuk membentuk satu entiti perniagaan tunggal dan kesan yang berkaitan dengan kewangan. Ketahui langkah-langkahnya; bagaimana untuk
- Pertimbangan dan Implikasi M&A Pertimbangan dan Implikasi M&A Semasa menjalankan M&A syarikat mesti mengakui & mengkaji semua faktor dan kerumitan yang berlaku dalam penggabungan dan pengambilalihan. Panduan ini menggariskan penting
- Monopoli Monopoli Monopoli adalah pasaran dengan penjual tunggal (disebut monopoli) tetapi banyak pembeli. Tidak seperti penjual di pasaran yang sangat kompetitif, monopoli menjalankan kawalan yang besar terhadap harga pasaran sesuatu komoditi / produk.
