Nada di bahagian atas, yang biasa disebut dalam audit, digunakan untuk menentukan pengurusan syarikat dan kepemimpinan dewan pengarah Kepemimpinan Sifat kepemimpinan merujuk kepada kualiti peribadi yang menentukan pemimpin yang berkesan. Kepemimpinan merujuk kepada kemampuan individu atau organisasi untuk membimbing individu, pasukan, atau organisasi ke arah pemenuhan tujuan dan objektif. Kepemimpinan memainkan fungsi penting dalam pengurusan dan komitmen mereka untuk bersikap jujur dan beretika. Nada di atas menunjukkan persekitaran budaya syarikat dan nilai korporat.
Ringkasan:
- Nada di bahagian atas digunakan untuk menentukan pengurusan dan kepimpinan dewan pengarah serta komitmen untuk bersikap jujur dan beretika.
- Nada di atas dipopularkan kerana banyak skandal perakaunan korporat seperti Enron, WorldCom, Adelphia, dll.
- Nada di bahagian atas membawa kesan yang besar terhadap persekitaran budaya syarikat dan nilai korporat.
Sejarah Nada di Atas
Ungkapan, "nada di atas", berasal dari firma audit, di mana ia digunakan untuk merujuk sikap pengurusan syarikat terhadap kawalan dan etika dalaman. Berikutan beberapa skandal perakaunan korporat, seperti Enron, WorldCom, Adelphia, dan lain-lain, Akta Sarbanes-Oxley (SOX) 2002 Perancangan dan Analisis Kewangan FP&A (FP&A) adalah fungsi penting dalam sebuah syarikat. Profesional FP&A menyokong pembuatan keputusan eksekutif untuk CEO, CFO dan Lembaga Pengarah dengan perancangan, analisis, dan pemodelan. Ketahui apa yang diperlukan oleh seorang analis, pengurus, atau pengarah FP&A - gaji, keperluan, pendidikan, kemahiran yang dipopularkan istilah "nada di puncak" - elemen yang hilang dalam skandal sebelumnya yang disebutkan.
Memahami Nada di Atas
Nada di bahagian atas menggariskan bahawa lembaga pengarah Lembaga Pengarah Lembaga Pengarah pada dasarnya adalah panel orang yang dipilih untuk mewakili pemegang saham. Setiap syarikat awam diwajibkan untuk memasang dewan pengarah; organisasi bukan untung dan banyak syarikat swasta - walaupun tidak diwajibkan - juga menubuhkan lembaga pengarah. dan pasukan pengurusan harus merangkumi dan bukan sekadar membayar "lip service" terhadap kepatuhan dan menegakkan etika. Ia menyatakan bahawa mereka yang berada di puncak organisasi harus bersikap jujur, menunjukkan integriti, dan menjunjung budaya korporat yang beretika.
Nada di bahagian atas, seperti namanya, bermula dari atas dan berubah menjadi pengurusan tengah dan akhirnya ke garis bawah. Syarikat dengan nada yang lemah menghasilkan syarikat yang cenderung untuk menunjukkan tingkah laku yang tidak beretika, melakukan aktiviti penipuan, dan tidak menyokong kawalan dalaman.
Sebagai contoh, pertimbangkan pasukan pengurusan yang mengabaikan kawalan dalaman. Ini boleh muncul dalam bentuk aset yang terlalu banyak direkodkan pada kunci kira-kira Neraca Kira-kira adalah salah satu daripada tiga penyata kewangan asas. Penyata ini adalah kunci untuk pemodelan kewangan dan perakaunan. Neraca menunjukkan jumlah aset syarikat, dan bagaimana aset ini dibiayai, melalui hutang atau ekuiti. Aset = Liabiliti + Ekuiti, tidak mendamaikan lejar umum, atau tidak mematuhi dasar syarikat. Pekerja, melihat bahawa pengurusan tidak mematuhi dasar atau kawalan dalaman, cenderung cenderung meniru tingkah laku mereka. Ini menghasilkan organisasi yang lebih cenderung terlibat dalam aktiviti penipuan. Oleh itu, nada di atas menunjukkan budaya dan nilai syarikat.
Kaedah Memperbaiki Nada
Terdapat beberapa cara untuk meningkatkan nada syarikat di bahagian atas:
1. Berkomunikasi, mempromosikan, dan memperlihatkan etika dan nilai
Pengurusan dan dewan pengarah harus berkomunikasi dengan jelas dan mempromosikan etika dan nilai, misalnya, mempunyai tatakelakuan bertulis, mengadakan perjumpaan kakitangan dengan kerap, dan melakukan perbincangan tidak rasmi yang berkomunikasi dan mempromosikan etika dan nilai syarikat. Di samping itu, pihak pengurusan dan lembaga pengarah harus menunjukkan komitmen mereka untuk mematuhi etika dan peraturan yang ditetapkan.
2. Galakan untuk melaporkan salah laku
Pekerja harus dapat melaporkan salah laku yang berlaku di syarikat dengan selamat. "Selamat" merujuk kepada dapat melaporkan salah laku tanpa rasa takut menghadapi akibat dari orang lain - Contohnya, mempunyai talian pelaporan korporat yang menjamin tanpa nama. Menyediakan jalan keluar yang selamat untuk pekerja melaporkan salah laku atau tingkah laku yang tidak beretika membantu mengatur tingkah laku yang tidak diingini yang mungkin berlaku.
3. Ganjaran integriti
Pengurusan dan lembaga pengarah harus memberi penghargaan kepada individu yang menunjukkan integriti dan menjunjung tinggi nilai yang ditetapkan oleh syarikat. Oleh itu, pekerja dapat menyedari bahawa mereka diakui oleh orang-orang di sekeliling mereka untuk tingkah laku baik yang mereka tunjukkan.
Contohnya
Contoh berikut menggariskan bagaimana nada buruk di bahagian atas turun ke anggota organisasi yang lain:
John adalah pengurus kanan dalam Billing Collections di Syarikat ABC. Sejak beberapa tahun kebelakangan ini, untuk memenuhi harapan penganalisis, dia ditekan oleh pihak pengurusan atasan untuk sentiasa membantu syarikat mencapai pertumbuhan pendapatan. Suatu hari, John mendengar pengurusan peringkat atasan yang menggariskan skema untuk mencatatkan pendapatan lebih awal daripada yang dibenarkan dan memikirkan cara untuk memanipulasi rekod kewangan syarikat.
Semasa John mendengar perbualan itu, dia mula membuat idea tentang cara memanipulasi rekod syarikat. Dia tidak percaya bahawa dia melakukan sesuatu yang salah, kerana pengawasnya terlibat secara aktif dalam tingkah laku yang sama. Untuk tujuan itu, dia memutuskan untuk memanipulasi penyata kewangan dengan menyembunyikan hutang yang tidak dapat ditagih. Kadang-kadang, pada akhir tempoh fiskal, apabila syarikat pergi untuk menyediakan penyata kewangannya, syarikat perlu menentukan bahagian penghutang yang dapat ditagih. Bahagian yang dipercayai syarikat tidak dapat dipungut adalah apa yang disebut "perbelanjaan hutang lapuk." Ini, mencatat penjualan secara agresif apabila tidak dibenarkan, dan menyembunyikan pembayaran hutang tertunggak.
Bacaan Berkaitan
Finance adalah penyedia rasmi Pensijilan Pemodelan & Penilaian Kewangan global (FMVA) ™ Sertifikasi FMVA® Sertai 350,600+ pelajar yang bekerja untuk syarikat seperti program pensijilan Amazon, JP Morgan, dan Ferrari, yang direka untuk membantu sesiapa sahaja menjadi penganalisis kewangan bertaraf dunia . Untuk terus memajukan kerjaya anda, sumber Kewangan tambahan di bawah akan berguna:
- Etika Perakaunan Etika Perakaunan Etika perakaunan adalah topik penting kerana, sebagai akauntan, kita adalah kakitangan utama yang mengakses maklumat kewangan individu dan entiti. Kekuatan tersebut juga melibatkan potensi dan kemungkinan penyalahgunaan maklumat, atau manipulasi nombor untuk meningkatkan persepsi syarikat atau menegakkan pengurusan pendapatan.
- Misi & Nilai Misi & Nilai Misi Kewangan adalah untuk membantu sesiapa sahaja menjadi penganalisis kewangan bertaraf dunia. Ketahui lebih lanjut mengenai misi, visi, nilai dan budaya Institut Kewangan Korporat
- Skandal Perakaunan Teratas Skandal Perakaunan Teratas Dua dekad terakhir menyaksikan beberapa skandal perakaunan terburuk dalam sejarah. Berbilion dolar hilang akibat bencana kewangan ini. Di dalam ini
- Dasar Pemberi Maklumat Pemberitahuan Pemberitahuan Pemberi maklumat Pemberi maklumat sekarang dianggap sebagai bahagian yang sangat kritikal dari hampir semua organisasi, akibat dari masalah undang-undang. Pemberi maklumat hampir selalu menjadi
