Pemikiran sistem adalah pendekatan untuk analisis yang nol tentang bagaimana bahagian-bahagian yang berbeza dari sistem saling berkaitan dan bagaimana sistem berfungsi dalam konteks sistem lain yang lebih besar. Ini adalah pendekatan holistik Pendekatan Holistik yang boleh digunakan dalam banyak bidang penyelidikan. Ini dapat berguna dalam menganalisis berbagai sistem operasi, seperti sistem perubatan, politik, ekonomi, alam sekitar, dan pendidikan.
Sejarah Pemikiran Sistem
Konsep "Pemikiran Sistem" bermula pada tahun 1956, ketika Group Dynamic Group diciptakan oleh Profesor Jay W. Forrester di Sloan School of Management di MIT. Ia menggunakan simulasi komputer dan grafik dan rajah yang berbeza untuk menggambarkan dan meramalkan tingkah laku sistem. Beberapa grafik popular yang digunakan dalam analisis termasuk rajah gelung kausal, grafik tingkah laku dari masa ke masa, simulator penerbangan pengurusan, dan model simulasi.
Sistem Berfikir di Tempat Kerja
Ketika menguruskan organisasi Jenis Organisasi Artikel ini mengenai pelbagai jenis organisasi meneroka pelbagai kategori yang boleh merangkumi struktur organisasi. Struktur organisasi, banyak yang menganggap sistem berfikir pendekatan yang berkesan, kerana ia melihat bagaimana entiti kompleks yang berbeza saling berinteraksi dan mempengaruhi satu sama lain dan membentuk keseluruhan sistem. Bahagian atau pasukan yang berbeza dalam organisasi saling berhubungan dan saling mempengaruhi. Sebaik-baiknya, mereka bekerjasama untuk mencapai matlamat. Pemimpin perniagaan Ketua Pegawai Eksekutif, Ketua Pegawai Eksekutif, merupakan individu berpangkat tertinggi dalam syarikat atau organisasi. Ketua Pegawai Eksekutif bertanggungjawab untuk kejayaan keseluruhan organisasi dan membuat keputusan pengurusan peringkat atasan. Baca penerangan pekerjaan yang merupakan pemikir sistem melihat "gambaran besar",dan itulah yang mereka fokuskan untuk memaksimumkan prestasi dalam organisasi.
Selain memahami bagaimana pelbagai komponen berfungsi dan saling mempengaruhi, pemikir sistem juga mempertimbangkan bagaimana tindakan mereka dalam komponen apa pun dapat mempengaruhi sistem secara keseluruhan. Terdapat juga konsep penawaran dan permintaan, Penawaran dan Permintaan Undang-undang penawaran dan permintaan adalah konsep mikroekonomi yang menyatakan bahawa dalam pasaran yang cekap, kuantiti yang dibekalkan barang dan kuantiti yang diminta barang itu sama antara satu sama lain. Harga barang itu juga ditentukan oleh titik di mana penawaran dan permintaan sama antara satu sama lain. di mana pemikir sistem tahu kapan dan di mana outputnya akan diperlukan, serta faktor luaran yang dapat mempengaruhi permintaan. Mereka juga memahami kemampuan organisasi mereka untuk memenuhi permintaan pasaran.
Komponen penting dalam sistem berfikir adalah memberi tumpuan kepada maklum balas. Memberi perhatian kepada maklum balas yang relevan memungkinkan para pemimpin perniagaan mencari jalan keluar untuk menyelesaikan masalah dan mengelakkan pembaziran sumber. Memaksimumkan kecekapan operasi adalah tujuan utama menggunakan analisis pemikiran sistem.
Apabila pemimpin perniagaan adalah pemikir sistem, mereka menjauhkan diri dari praktik hanya memberi arahan dan mengawal sistem. Sebagai contoh, pemikir sistem menyedari pentingnya mengintegrasikan matlamat peribadi pekerja dengan matlamat perniagaan syarikat yang menyeluruh. Oleh itu, mereka menggunakan gaya pengurusan yang memberi penekanan pada pengiktirafan dan penghargaan terhadap prestasi individu pekerja, dan yang bertujuan untuk memastikan pekerja mendapat maklumat yang baik mengenai matlamat utama syarikat dan bagaimana sumbangan mereka masing-masing penting dalam pencapaian matlamat tersebut.
Mewujudkan Organisasi Berasaskan Sistem
Tidak semua pemimpin memperoleh perspektif sistem, sebahagiannya kerana struktur organisasi. Dalam banyak kes, setiap bahagian atau pasukan mempunyai pengurus, tujuan, tugas, anggaran, dan KPI Petunjuk Prestasi Utama (KPI) Petunjuk Prestasi Utama (KPI) adalah metrik yang digunakan untuk mengesan dan menilai prestasi organisasi secara berkala ke arah pencapaian tujuan tertentu. Mereka juga digunakan untuk mengukur prestasi keseluruhan syarikat. Hasilnya, pasukan hanya menumpukan perhatian pada tugas yang diberikan kepada mereka. Juga, banyak organisasi berfungsi dalam format arahan atas-bawah, perintah-dan-kawalan. Dalam pemikiran sistem, pemimpin perniagaan membolehkan pekerja memahami bagaimana organisasi berfungsi dan mendorong mereka untuk membantu meningkatkan proses untuk memenuhi keseluruhan tujuan korporat.
Kata Akhir
Adakah anda seorang pemikir sistem? Mengambil perspektif sistem bukanlah pencapaian yang mudah. Ia melibatkan bukan sahaja pengurusan kanan - setiap orang dalam organisasi perlu memahami matlamat perniagaan dan proses apa yang harus dilaksanakan untuk mencapainya. Adalah mustahak untuk mengembangkan amalan melihat sistem secara keseluruhan dan mengambil tindakan yang akan bermanfaat bagi seluruh organisasi.
Bacaan Berkaitan
Finance menawarkan Pensijilan Pemodelan & Penilaian Kewangan (FMVA) ™ FMVA® Sertai 350,600+ pelajar yang bekerja untuk syarikat seperti Amazon, JP Morgan, dan program pensijilan Ferrari bagi mereka yang ingin mengambil kerjaya mereka ke tahap seterusnya. Untuk terus belajar dan memajukan kerjaya anda, sumber Kewangan berikut akan sangat membantu:
- Struktur Korporat Struktur Korporat Struktur korporat merujuk kepada organisasi pelbagai jabatan atau unit perniagaan dalam syarikat. Bergantung pada matlamat syarikat dan industri
- Sifat Kepemimpinan Sifat kepemimpinan Sifat kepemimpinan merujuk kepada kualiti peribadi yang menentukan pemimpin yang berkesan. Kepemimpinan merujuk kepada kemampuan individu atau organisasi untuk membimbing individu, pasukan, atau organisasi ke arah pemenuhan tujuan dan objektif. Kepemimpinan memainkan fungsi penting dalam pengurusan
- Maklum Balas Konstruktif Maklum Balas Konstruktif Maklum balas konstruktif datang dengan niat positif dan digunakan sebagai alat komunikasi yang menyokong untuk menangani masalah atau masalah tertentu.
- Teori Pengurusan Teori Pengurusan Teori pengurusan adalah konsep yang merangkumi strategi pengurusan yang disyorkan, yang mungkin merangkumi alat seperti kerangka kerja dan garis panduan yang dapat dilaksanakan dalam organisasi moden. Secara umumnya, profesional tidak akan bergantung hanya pada satu teori pengurusan sahaja
