Kepemimpinan adalah proses di mana seseorang individu mempengaruhi tingkah laku dan sikap orang lain. Memimpin dengan teladan membantu orang lain melihat apa yang ada di hadapan dan bertindak pantas untuk menghadapi segala cabaran sepanjang perjalanan. Sekiranya kumpulan dipimpin oleh seseorang yang mempunyai kemahiran kepemimpinan yang lemah, kumpulan akan mengalami konflik yang kerap kerana setiap orang ingin melakukan sesuatu dengan cara mereka.
Salah satu tanggungjawab pemimpin adalah memberi inspirasi kepada orang lain untuk melakukan yang terbaik yang dapat mereka lakukan untuk kepentingan organisasi. Untuk mencapai ini, pemimpin mesti menunjukkan jalan kepada mereka dengan terlibat dalam proses - memimpin dengan contoh. Sebagai contoh, CEO CEO A CEO, kependekan dari Ketua Pegawai Eksekutif, adalah individu berpangkat tertinggi dalam syarikat atau organisasi. Ketua Pegawai Eksekutif bertanggungjawab untuk kejayaan keseluruhan organisasi dan membuat keputusan pengurusan peringkat atasan. Baca perihal pekerjaan mungkin tidak menggalakkan perbelanjaan yang tidak perlu Kos Tetap dan Berubah Kos adalah sesuatu yang boleh dikelaskan dalam beberapa cara bergantung kepada sifatnya. Salah satu kaedah yang paling popular adalah klasifikasi mengikut kos tetap dan kos berubah. Kos tetap tidak berubah dengan kenaikan / penurunan dalam unit jumlah pengeluaran,sementara kos berubah hanya bergantung pada pekerja untuk meningkatkan pendapatan perniagaan Hasil Penjualan Hasil penjualan adalah pendapatan yang diterima oleh syarikat dari penjualan barang atau penyediaan perkhidmatan. Dalam perakaunan, istilah "penjualan" dan "hasil" boleh, dan sering digunakan, secara bergantian, bermaksud perkara yang sama. Pendapatan tidak semestinya bermaksud wang tunai yang diterima. . Namun, jika CEO sering menukar perabot pejabatnya, pekerja tidak akan menganggapnya serius, dan mereka akan meneruskan perbelanjaannya. Tetapi jika Ketua Pegawai Eksekutif menghentikan perbelanjaan yang tidak perlu di pejabatnya sendiri dan berusaha memaksimumkan pendapatan, pekerja akan selalu mengikutinya.Dalam perakaunan, istilah "penjualan" dan "hasil" boleh, dan sering digunakan, secara bergantian, bermaksud perkara yang sama. Pendapatan tidak semestinya bermaksud wang tunai yang diterima. . Tetapi, jika CEO sering menukar perabot pejabatnya, pekerja tidak akan menganggapnya serius, dan mereka akan meneruskan perbelanjaannya. Tetapi jika Ketua Pegawai Eksekutif menghentikan perbelanjaan yang tidak perlu di pejabatnya sendiri dan berusaha memaksimumkan pendapatan, pekerja akan selalu mengikutinya.Dalam perakaunan, istilah "penjualan" dan "hasil" boleh, dan sering digunakan, secara bergantian, bermaksud perkara yang sama. Pendapatan tidak semestinya bermaksud wang tunai yang diterima. . Tetapi, jika CEO sering menukar perabot pejabatnya, pekerja tidak akan menganggapnya serius, dan mereka akan meneruskan perbelanjaannya. Tetapi jika CEO menghentikan perbelanjaan yang tidak perlu di pejabatnya sendiri dan berusaha untuk memaksimumkan pendapatan, para pekerja akan sering mengikutinya.Tetapi jika CEO menghentikan perbelanjaan yang tidak perlu di pejabatnya sendiri dan berusaha untuk memaksimumkan pendapatan, para pekerja akan sering mengikutinya.Tetapi jika Ketua Pegawai Eksekutif menghentikan perbelanjaan yang tidak perlu di pejabatnya sendiri dan berusaha memaksimumkan pendapatan, pekerja akan selalu mengikutinya.
Enam Cara Memimpin dengan Contoh
Pemimpin menggunakan cara berikut untuk memimpin dengan teladan dan memberi inspirasi kepada pengikutnya:
# 1 Dengarkan pasukan
Kadang kala, seorang pemimpin mungkin terlalu sibuk memberi arahan dan menguruskan pasukan, sehingga mereka lupa untuk mendengarkan pemimpin lain dan juga pengikutnya. Pemimpin yang baik harus memahami bahawa mereka tidak mengetahui segala-galanya dan bahawa mereka dapat mempelajari sesuatu yang baru dari pekerja yang paling junior. Juga, kebanyakan organisasi mengambil pekerja berdasarkan kepakaran dan pengalaman mereka dalam bidang tertentu, dan pemimpin harus belajar berinteraksi dan mendengar semua pekerja. Sebagai contoh, jika pengurus adalah pakar dalam pelaburan, mereka mungkin memerlukan seseorang dari jabatan perakaunan atau pemasaran untuk memberi nasihat kepada mereka mengenai beberapa masalah.
# 2 Hormati rantai komando
Organisasi melaksanakan struktur organisasi sehingga setiap orang di syarikat tahu siapa yang harus dilaporkan jika terdapat cabaran di jabatan tertentu. Sekiranya seorang pemimpin gagal mematuhi rantai perintah ini, maka akan berlaku kekeliruan dalam organisasi dan pekerja akan mengalami demoralisasi. Juga, jika pemimpin tidak menghormati rantai komando, para pekerja akan sukar untuk melapor kepada senior mereka, dan ini akan menimbulkan ketidakharmonian di kalangan pekerja.
# 3 Basahkan tangan anda
Walaupun pemimpin dimaksudkan untuk memberi arahan, mereka harus mengetahui perdagangan mereka dengan baik dan terlibat dalam pekerjaan yang sebenarnya. Sebagai contoh, seorang pemimpin boleh menjadi pemimpin contoh dengan mengiringi pasukan pemasaran dalam lawatan lapangan untuk mempopularkan produk syarikat. Pemimpin harus melancarkan pelanggan dengan cara yang sama seperti yang dilakukan oleh staf pemasaran, dan ini akan meningkatkan semangat pasukan secara keseluruhan. Pemimpin tidak hanya akan mengembangkan kemahiran dan pengetahuan baru, tetapi dia juga akan membina kepercayaan dengan pekerja. Terlibat dalam perdagangan yang sebenarnya memberi pemimpin gambaran mengenai cabaran yang harus dilalui oleh staf pemasaran dan membantu mencari jalan untuk memudahkan pekerjaan mereka.
# 4 Memberi hasil yang dijanjikan
Pemimpin yang baik mesti memberikan hasil yang sebenarnya dan bukannya memberikan janji setiap masa. Mereka mesti berusaha mendapatkan hasil yang nyata dan tidak terlalu fokus pada pencapaian masa lalu yang tidak dapat mereka setanding selepas itu. Pemimpin dapat menyelesaikannya dengan mempelajari seni perwakilan, di mana mereka dapat memecah tugas besar menjadi tugas terkawal yang lebih kecil yang dapat diberikan kepada satu atau lebih pekerja. Mereka kemudian dapat menindaklanjuti untuk memeriksa apakah pekerjaan itu dilakukan sesuai dengan standar yang diperlukan. Mendelegasikan tugas membantu mencapai hasil dalam masa yang singkat sambil melibatkan semua orang.
# 5 Selesaikan konflik dengan cepat
Konflik sering timbul dalam organisasi antara pekerja, pemimpin lawan pemimpin, atau pemimpin lawan pekerja. Seberapa cepat konflik diselesaikan menentukan seberapa kompeten seorang pemimpin. Pemimpin yang baik harus bersikap sewenang-wenang ketika konflik timbul untuk mengelakkan perselisihan daripada menghentikan projek dalam syarikat. Pekerja harus melihat bahawa pemimpin mereka mempunyai hati dan akal untuk menerima cabaran agar tidak merosakkan organisasi.
# 6 Nilai orang
Menghargai sumbangan orang lain dalam organisasi membantu mengeratkan hubungan antara pemimpin dan pengikut. Pemimpin harus menunjukkan kemahiran komunikasi dan mendengar yang baik sehingga tidak ada pekerja yang merasa rendah diri daripada orang lain dalam organisasi. Juga, pemimpin harus jujur, adil, dan terbuka untuk perbincangan yang menyentuh tentang kebajikan pekerja. Menghargai sumbangan pekerja dalam organisasi meningkatkan kemampuan pemimpin untuk berinteraksi dengan orang dengan cara yang bermakna.
Kepentingan Memimpin dengan Contoh
Berikut adalah faedah memimpin dengan contoh:
Kekompakan organisasi
Apabila eksekutif syarikat melakukan tugas yang baik untuk memimpin dengan teladan, pegawai akan menunjukkan lebih banyak komitmen untuk mencapai matlamat organisasi. Mereka akan menjatuhkan mentaliti "saya" dan mengambil mentalitas "kita" dan menggabungkan usaha untuk memastikan mereka mencapai sasaran berkala. Apabila pemimpin memimpin dengan teladan, ini menunjukkan kepada pekerja bahawa bos mereka tidak hanya duduk dan memerhatikan mereka membina perniagaan untuk mereka, tetapi mereka juga kotor tangan mereka sendiri.
Menghormati dan mempercayai
Seorang pemimpin yang memimpin dengan teladan meletakkan dirinya sebagai orang yang boleh dipercayai yang layak dihormati dan dipercayai oleh para senior dan junior. Kakitangan melihat pemimpin sebagai orang yang memahami nasib mereka, dan bukannya sebagai orang yang hanya memberi arahan. Mereka menghargai apa yang dilakukan oleh pemimpin, dan berusaha untuk membantu pemimpin mencapai matlamat organisasi.
Trendsetters
Tindakan seorang pemimpin berfungsi sebagai standard yang tidak dapat diucapkan mengenai apa yang sesuai untuk organisasi dan apa yang tidak. Kakitangan memerhatikan tingkah laku pemimpin mereka dan menggunakannya sebagai penanda aras dalam memutuskan bagaimana menampilkan diri. Contohnya, jika pemimpin gemar bekerja hingga larut malam, pekerja juga akan berusaha dan bekerja sehingga larut malam agar tidak dilihat sebagai tidak mencukupi. Begitu juga, jika pemimpin lebih suka memakai pakaian pada hari kerja dan pakaian kasual pada hari Sabtu, pekerja akan menyalin gaya hidup dan berpakaian pemimpin dengan cara yang serupa.
Sumber Lain
Terima kasih kerana membaca panduan Kewangan untuk memimpin dengan contoh. Untuk mengetahui lebih lanjut, lihat sumber Kewangan percuma berikut:
- Jaringan dan Hubungan Pembinaan di dalam Syarikat Hubungan Jaringan dan Pembinaan (Bahagian 1) Artikel ini adalah sebahagian daripada serangkaian petua berguna untuk membantu anda mencapai kejayaan dalam rangkaian di syarikat anda. Jaringan memainkan peranan penting dalam kehidupan profesional kita, bermula dari pencarian pekerjaan kita, terus bergabung dan bekerja di sebuah syarikat, dan akhirnya, meningkatkan kerjaya kita.
- Kemahiran Interpersonal Kemahiran Interpersonal Kemahiran interpersonal adalah kemahiran yang diperlukan untuk berkomunikasi, berinteraksi, dan bekerja dengan berkesan dengan individu dan kumpulan. Mereka yang mempunyai kemahiran interpersonal yang baik adalah komunikator verbal dan non-verbal yang kuat dan sering dianggap sebagai "baik dengan orang".
- Panduan Analisis Trifecta Panduan Analis Trifecta® Panduan utama bagaimana menjadi penganalisis kewangan bertaraf dunia. Adakah anda ingin menjadi penganalisis kewangan bertaraf dunia? Adakah anda ingin mengikuti amalan terbaik di industri dan menonjol daripada orang ramai? Proses kami, yang disebut The Analyst Trifecta® terdiri daripada analisis, persembahan & kemahiran insaniah
- Peta Kerjaya Kewangan
